案例讨论德胜洋楼的中国式管理.PDFVIP

案例讨论 德胜洋楼的中国式管理 德胜洋楼：中国式管理的新范本 这是一家真实到令人震撼的公司。它建造的美式木结构住宅超过了美国标准，它把农 民工改造成高素质的产业工人和绅士，它的员工手册被誉为中国企业的管理圣经，这一切成 功源自德胜朴素的价值观。 引子：把话说透，把爱给够 “工友们，严肃紧张的制度学习会之后，团结活泼的拍卖会时间到了！”一位操着湖 南普通话的小伙子快步走上前台，拿起话筒，以兴奋的语调宣布了一场拍卖会的开始。这是 德胜(苏州)洋楼公司一间不大的中餐厅，里面摆放了五六张方桌和长条桌，员工们团团围坐 在桌旁的藤椅和方凳上，瞪大了眼睛，张望着前方的台子——那里摆放着将要被拍卖的物品， 有丝绸围巾、高山生态茶、迷你音响、浴巾，甚至还有特色小菜…… 在旁人看来，这样一场热热闹闹的拍卖会不过是一台自娱自乐的员工晚会。但是如果 你了解了个中的良苦用心，就明白这一场小小的拍卖会，其实经过了深思熟虑的制度设计， 背后体现了该公司独特的管理逻辑，其一：反腐败；其二，让员工有尊严地得到实惠。其三， 培养员工的社会责任感，让员工为社会献出一份爱心，可谓一举三得！ 《德胜公司员