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电子商务网店仓储管理及SOP操作流程 一、仓储规划 1、仓储功能分区：入库区，出库区，暂存区，货物交接区，拣选区（适合放爆 款） ，包材区，仓储区，整箱存放区等，兼顾便利性及安全性，建议人货分流， 一个出库门，一个入库门，不可串用。 2、货架排放采取背靠背式 ，最上一层存放周转率不高的货品或者是整少量箱 ，SKU 量大的宜放置在整箱区，中间留有过道，主通道 1.8-2M，货架之间间隔为80cm, 方便小推车拣货及上架用，其余通道应可以让液压车和推盘能自由出入即可。 3、7s仓库管理制度推行 ，事务日清月结。“整理、整顿、清理、清扫、安全、节约、 素养”增强7S意识，把这个 14字带到工作中的每个环节。 4、安全：仓库监控探头宜全覆盖无盲点，出库区的探头对准出库扫描台面，窗户 宜加装铁丝网 ，建议运营办公室的人员隔离出专用通道出入 ，走楼梯上下班。仓库 钥匙专人管理 ，仓库账目有人监管 ，不定期或者循环盘点仓库的库存数量。系统权 限分配 ，仓库主管度仓库的库存数据负主要责任 ，有些权限需要经过上一个级别的 人员来审核。不然权限过于大，库存数据仓库主管说多少就多少了。 5、人员配置：仓库最基本的人员配置还是必须要有的，忙的时候可以把部分作业 外包或者是临时工 ，仓库主管/入库负责人/出库负责人/退货负责人/文员等每个作业 环节需要一个负责