2015年职业健康安全和环境管理目标及管理方案.doc

2015年职业健康安全和环境管理目标及管理方案 PAGE 河北省电力建设第一工程公司满城热电项目部 PAGE \* MERGEFORMAT １６ 2014年职业健康安全和环境管理目标、指标及管理方案 2015年职业健康安全和环境管理 目标及管理方案 1 .管理目标 1.1项目部安全和环境管理目标 在满城热电项目部2015年工程施工中，项目部将努力实现事故零目标，并保证实现以下安全生产目标： 1． 不发生重伤及以上人身事故，一般事故频率低于3‰； 2． 不发生因人为失误造成的一般机械、设备等财产损失（直接损失超过10万元人民币）； 3． 不发生一般火灾事故（造成直接经济损失超过1万元人民币）； 4． 不发生负主要及以上责任的一般交通事故； 5． 不发生重大治安保卫事件（盗窃直接损失超过1万元人民币的事件）； 6. 不发生环境污染事故，10人以上食物中毒事件； 7. 不发生因本单位责任造成严重社会影响的事件； 8． 特种设备作业人员和特种工持证上岗率100%； 9． 不发生放射源丢失事故；不发生辐射事故； 10. 达到业主提出的现场安全文明施工要求。 1.2目标、指标及控制 项目部依据业主和公司主管部门安全目标和控制指标的要求，施工事故案例与职业病统计资料和数据，以往施工经验和目前的施工技术条件，制定以下指标控制： 序号 控制部门(人员) 指标名称 考核 周期 指标 人员 1 项目部 重伤及以上人身事故 年 0 2 项目经理 何德恒 主持项目部安全工作例会 月 1次 组织本项目安全检查 月 1次 保证安全投入的建立和使用 年 - 参加业主的安委会和安委会检查 季 1次 组织应急预案演练 年 - 3 技术总工刘增海 生产经理 闫永斌 在生产协调会布置、安排安全文明施工工作 周 1次 组织对重大危险性施工项目开工前的安全文明施工条件的检查、落实 年 100% 重大的危险性施工项目，亲临现场监督施工 月 100% 参加安全大检查，组织实施整改 月 1次 4 总工程师 刘增海 审批技术措施和安全施工措施 年 100％ 组织安全工作规程、规定的学习与考试 年 1次 审批安全施工作业票 年 100％ 对重大的危险性施工项目，亲临现场监督指导 年 100％ 参加安全大检查，负责解决存在的安全技术问题 月 1次 5 6 安全部 工程部 重大环境污染事故 月 0 组织安全及环境卫生检查；监督隐患整改 月 4次 田明 对新入厂人员进行一级安全教育 月 100％ 田明 安全技术措施及安全施工作业票审批 月 100％ 田明 每周组织安全例会 月 4次 田明 个人劳动防护用品检查 月 1次 田明 重大施工项目开工安全条件确认 月 100％ 田明 现场安全设施检查 日 1次 田明 安全器材检验、检测 年 2次 田明 检查现场施工用的脚手架是否验收挂牌 月 1次 田明 轻伤事故 季度 ≤1次 一般火灾事故 年 0 负主要责任的及以上一般交通事故 年 0 施工技术措施及安全技术措施编制检查 年 1次 程跃辉 项目部级技术交底检查 年 1次 程跃辉 技术措施执行落实检查 月 1次 程跃辉 推行和采用新技术、新工艺、新材料和新设备时，组织制订安全操作规程，组织培训 年 1次 程跃辉 生产施工中的协调，安排施工过程的安全工作 周 1次 程跃辉 对施工区域文明施工策划及实施 季 1次 程跃辉 对于检查出的问题整改落实 周 100％ 程跃辉 参加安全检查 月 1次 程跃辉 对现场施工文明区域的划分，并及时调整 月 1次 程跃辉 针对现场实际制定相应的应急预案 年 - 程跃辉 临时用电的专项检查 月 1次 李志新 7 工程部机械专工 翟志刚 所有机械入场前进行合格检查 季度 100％ 田明 检查起重机械及其他机具是否具有准用证或安全检验合格证 年 1次 田明 现场机械存在的安全问题整改 周 100％ 田明 检查起重机械安全装置是否按规范要求配备合格 月 1次 田明 机械和机具操作规程挂牌检查 月 1次 田明 电动工器具检查及贴合格标签 月 1次 田明 机械操作人员技能定期培训 年 2次 田明 8 安全部 特种作业人员持证上岗 年 100％ 牛建峰 特殊工种台帐建立及更新 月 1次 牛建峰 作业人员体检 年 1次 牛建峰 职工急救知识培训 年 1次 牛建峰 对容易发生职业病的工种进行定期体检 年 1次 牛建峰 参加工伤保险职工比例 年 100％ 牛建峰 非生产车辆合格检查 月 1次 牛建峰 整改交通车辆存在的隐患问题 周 100% 牛建峰 集体食物中毒事件 年 0 牛建峰 9 物资部 库房(包括危险品库房)的安全检查 日 1次 韩振河 劳保用品的采购合格检查 月 1次 韩振河 发