如何画好成流程图.pptVIP

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  • 2018-12-28 发布于福建
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如何画好成流程图

7/21/02 12:48 Report Title 名词解释:什么是企业流程管理 企业流程管理主要是对企业内部改革,改变企业职能管理机构重叠、中间层次多、流程不闭环等,使每个流程可从头至尾由一个职能机构管理,做到机构不重叠、业务不重复,达到缩短流程周期、节约运作资本的作用。 关键词: 变革 优化 缩短 节约 * 如何画好流程图 流程管理部 经营管理中心 本次培训要解决的问题? 流程管理 为什么要画流程图 流程管理的目的 画流程图和流程管理联系 如何标准化制作流程图 流程图包含的信息 逐步细化 问题? 培训大纲 流程管理介绍 如何画流程图 流程管理介绍 流程管理 流程管理驱动力 流程管理的宗旨 流程管理的目的 流程管理的原则 流程管理的步骤 什么是流程管理 流程管理介绍 流程管理介绍 流程管理三大驱动力 组织环境的 变化 组织内部变革的 张力 价值链、供应链管理、核心竟争能力等管理理论的提出与发展。 流程管理介绍 快速实现管理复制 5 通过流程化管理提高资源合理配置程度 4 通过制度或规范使隐性知识显性化 3 通过流程的优化提高工作效率 2 通过精细化管理提高受控程度 1 流程管理项目宗旨 流程管理介绍 流程持续改进,永不过时 5 员工的每一个活动都是实现企业目标的一部分 4 流程中的活动都是增值的活动 3 保证管理流程面向企业目

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