岗位价值评估模型.docVIP

实用标准文案 PAGE 精彩文档 岗位价值评估模型  序号 岗位价值系统因素 权重A 分值A 系统因素子因素 权重B 分值B 一 对企业的影响 40% 400 1-基本影响（收入、成本、质量） 60% 240 2-成长促进 40% 160 二 解决问题 21% 210 1-复杂性 50% 105 2-创造性 50% 105 三 责任范围 10% 100 1-工作独立性 40% 40 2-工作内容的广度 40% 40 3-知识的广度 20% 20 四 监督 9% 90 1-人数 30% 27 2-层次类别 40% 36 3-下属素质 30% 27 五 知识经验 9% 90 1-知识 40% 36 2-经验 60% 54 六 沟通 6% 60 1-沟通频率 30% 18 2-沟通技巧 40% 24 3-内外因素 30% 18 七 环境风险 5% 50 1-环境条件 100% 50 2-工作风险 合计 100% 1000 1000 （第一因素：对企业的影响40%，400分） 因素定义 对企业的影响指本岗位工作结果给企业带来的影响程度，其包括两方面子因素，基本影响和成长促进。衡量一个岗位对企业的重要性以及对企业贡献的大小。 因素计分公式 “对企业影响”因素分值 =“基本影响”分值 +“成长促进”分值 =（成本+ 收入+ 质量）分值+“