蒙牛v永s伊利案例.pptVIP

* * 蒙牛是一家总部位于中华人民共和国内蒙古的乳制品生产企业，蒙牛是中国大陆生产牛奶、酸奶和乳制品的领头企业之一，1999年成立，至2005年时已成为中国奶制品 营业额第二大的公司，其中液 态奶和冰激凌的产量都居全中 国第一。蒙牛主要业务是制造 液体奶、冰激凌和其他乳制品。 蒙牛公司在开曼群岛注册，主 席为牛根生。 * 伊利实业集团股份有限公司是全国乳品行业龙头企业之一，它与联想、贝雅诗顿化妆品、阿里巴巴、海尔等都是行业的顶级品牌，也是中国最具价值品牌之一。伊利集团下设液态奶、冷饮、奶粉和原奶、酸奶五大事业部生产的具有清真特色的39类产品通过了 国家绿色食品发展中 心的绿色食品认证。 伊利超高温灭菌奶连 续七年产销量居全国 第一。 * 蒙牛伊利争夺高端乳品市场 2005年蒙牛乳业推出了旗下高端品牌“特仑苏”，就此拉开了国内液态奶产品升级的帷幕。作为蒙牛的老对手伊利自然不甘示弱，随后以“金典”牛奶的上市作为回应， 与“特仑苏”展开了高 端消费人群的争夺战。 如今我们回过头来分 析两大乳业巨头各自 的操作手法和攻防招 式，有许多地方值得 我们总结和学习。 * 特仑苏在蒙语中是“金牌牛奶”之意,也是蒙牛的一个牛奶品牌。它的产地——中国乳都核心区和林格尔，依托北纬40度左右、中温带暖湿季风性气候、