BIM技术在建造阶段应用.ppt

迪士尼证明 正方园视频 苏州现代传媒广场项目：施工流程动画展示 在该项目中应用了采用施工过程生长动画反映整个工程的施工流程及关键节点的工况。 苏州现代传媒广场：爬模动画展示 办公楼采用爬模技术施工，由于涉及到钢结构柱梁的吊装，在安排施工顺序时要考虑到混凝土竖向结构及混凝土横向结构的浇筑、钢构件的吊装高度、模板的爬升、塔吊的爬升、塔吊支撑的设置等因素。用动画展示所有流程后，可直观的反映各工序之间的顺序及空间碰撞关系，在编制施工方案时起到辅助作用。 苏州现代传媒广场项目：高大支模 高大支模应用是将施工过程中要采用高大支模处的位置从BIM模型中自动统计出来，并辅以截图说明，为编制专项施工方案提供数据支撑。 施工方案比选，快速确定最优施工方案 项目名称：义乌世茂中心 面积：48.5万平米 委托方：中建四局安装 方案交底：业主、监理、总包、汇报管综布置方案 结合三维模型与剖面图 ，辅以BW系统演示汇报了A栋5层，1层的施工方案。 各方现场评价 业主郑总：以后必需都以今天的这种方式来确认施工方案，哪个不按此执行谁出问题谁负责。 监理朱总工：今天的演示汇报让我开了眼界，原来现在的BIM技术这么牛，已经先进如斯。 中建一局（土建总包）代表：技术先进，三维效果明显，施工方案明确，可以避免大家以后返工时相互扯皮。 中建四局义乌世贸项目经理刘民友：BIM技术功能很强大，现在要求项目上的所有人员都必须要学，学的好的就安排到适合他的岗位上去，哪怕是材料员即使不会用也要了解。 建造方案动画 生动展现建造过程 高效准确介绍项目情况 项目报告不可或缺 数据能力 赢利能力 随时调出数据 BIM技术 手工预算 ·PK· 无法随时调用数据 我们已降低成本 5-10% 项目利润几大漏洞! 我的项目存在哪几条？ -1～-3％ 资源计划毛估估，管理粗放损耗多 -1～-3％ 碰撞返工损失大，误工误事纠纷多 -1~-15% -2～-5％ 清单报价不核量，一进一出吃亏大 -2～-5％ 材料飞单浑不知，工程完工才有数 -2～-5％ 限额领料有流程，数据不畅成空文 -2～-5％ 手工多扣漏算多，少算 5％也平常 材料采购管不住，抓大放小漏洞多 成本有效管理,管理者清楚知道项目成本 MC视频 六、BIM在机电安装中的整体应用介绍 北京王府井酒店 管线综合 钢构预留洞控制 三维施工指导 王府井机电项目流程图 模型创建 前期：建立土建与机电安装的各专业模型 现场实测 实际测量后，调整模型，保证模型与现场一致，为后期的碰撞与洞口预留做准备 管线综合优化 一层的管线综合模型人日：5 地下一层的管线综合模型人日：15 标准层的管线综合模型人日：10 根据综合模型，确认管道穿钢梁、结构梁处的预留洞尺寸 与高度。本项目查找出预留洞口： 穿钢梁： 2000多个 穿结构梁： 3000多个 任何一个碰撞点如果不解决的话，将会带来工期 的延误与材料的浪费，预计一个碰撞点的损失。 人工费需要1个工时，材料需要300多元。 146个点合计： 人工：146*200=29200元 材料浪费：146*300=43800元 碰撞点效益评估 三维可视化指导施工与技术交底 模型与现场的对比 出具平面图和剖面图，用以施工的指导 剖面图视频 材料计划 快速测算工程量、为材料采购提供有力的数据支持（分层、分区、分专业、分系统等） BIM支架出工程量 作用：优化方案、节约材料、增加收益。 实现三维支架展示，支架可视化、 分层分区域分系统计算材料用量 提高工作效率。 增加三维截图 七、 BIM虚拟施工中的应用 （进度、方案、动画） 整体漫游，虚拟交底 视频 苏州中心：提供场地布置效果模型 苏州中心：按甲方要求提供施工进度三维效果图 7号楼-3层施工进度效果图 B-2区-3层施工进度效果图 苏州中心：BIM模型以不同颜色划分施工区域 B-2-1区 B-2-3区 B-2-2区 中隔墙换撑方案设计问题 支撑结构与主体结构梁碰撞预防 影响主体梁的施工 地铁连通口相关问题提出 无锡地铁控制中心 面积：12万平米 楼梯平台梁返工 净空检查 五、如何控制项目成本 项目利润之道 利润 = 收入 — 成本 提升结算利润 减少漏算少算 增加中标项目 限额领料 控制飞单 精细计划 分包结算 碰撞检查 内控风险 3大利润漏洞 应收未收 过程管理粗放 内部放血 BIM应对策略 利用精算，应收尽收 利用数据，精细管理，减少浪费 利用数据，减少漏洞 提高收入5-10% 量算准、算快容易吗？ 每根木头：1CM×1CM×10CM 净体积是多少？ 净面积是多少？ （现场试一试） 正确答案：