华润雪花啤酒湖北区域公司培训教材-企业介绍.ppt

* * * * 1996年：大连市有两间啤酒厂，一间叫大港啤酒厂，年产十三万吨啤酒，占80%市场，年年赚钱；另一间叫黄海啤酒厂，年产二万吨啤酒，年年亏损。 这个当时在大连地区占有少量市场份额的黄海啤酒厂1996年加入CRB后，在接手工厂的第二年就彻底打了个翻身仗，1997年他们共卖了7万吨酒，不仅使这间工厂有史以来第一次赚钱了，而且市场占有率在历史上第一次超过了死对头——大港啤酒厂。 1999年，也就是CRB团队接手二年后，大连啤酒市场变天了。华润啤酒市场占有率从15%升到了70%，而对手大港啤酒从70%变成了15%。更让所有人惊奇的是，在竞争如此激烈的市场，华润的这间啤酒厂成为华润十几个啤酒厂中投资回报率最高的工厂。又过了两年，2001年4月，华润啤酒厂全面收购了五年前曾大它五倍、每年赚几千万利润、但五年后竟无力经营下去的大港啤酒厂，从而，奇迹般的完成了中国啤酒史上最经典的“蛇吞象”一战。 * * * 采购：2010年已经实现统一采购率72%，2011，85%，2012，87% 质量：口味的一致性 人员：统一的人力资源政策，统一调配 财务：财务管理与评价、资金调度 * * * * * 2007-2010年度，华润雪花啤酒的市场份额呈逐年递增趋势。 2010年度，第一梯队的四家厂商共占57%的市场份额，其中华润雪花啤酒独占其中的21%市场份额，保持行业领先地位。 2009年年初，据调研机构Plato Logic的初步统计数据，雪花啤酒已超越百威淡啤、喜力、科罗娜等国际品牌，成为全球销量新霸主。雪花啤酒也是唯一进入全球销量前六名的中国啤酒品牌。 * 2007-2010年度，华润雪花啤酒的市场份额呈逐年递增趋势。 2010年度，第一梯队的四家厂商共占57%的市场份额，其中华润雪花啤酒独占其中的21%市场份额，保持行业领先地位。 2009年年初，据调研机构Plato Logic的初步统计数据，雪花啤酒已超越百威淡啤、喜力、科罗娜等国际品牌，成为全球销量新霸主。雪花啤酒也是唯一进入全球销量前六名的中国啤酒品牌。 * * * * * * * * * * * * * * * * 过去的9年里，集团的主要经营指标变化趋势是令人欣慰的. 2001年我们提出再造一个华润（也就是以四项指标为基数，争取翻番，2006年我们又提出了“再造一个新华润”战略目标，这两个战略目标预期都在5年以上而,实际上都只用了4年时间就实现了.这是国务院国资委正确领导的结果。在这里，我代表集团董事会，代表宋董，代表集团管理团队，向在座的全体经理人，并通过大家向全体华润人，表示衷心地感谢。这是大家共同努力的结果，谢谢大家! * * 过去的9年里，集团的主要经营指标变化趋势是令人欣慰的. 2001年我们提出再造一个华润（也就是以四项指标为基数，争取翻番，2006年我们又提出了“再造一个新华润”战略目标，这两个战略目标预期都在5年以上而,实际上都只用了4年时间就实现了.这是国务院国资委正确领导的结果。在这里，我代表集团董事会，代表宋董，代表集团管理团队，向在座的全体经理人，并通过大家向全体华润人，表示衷心地感谢。这是大家共同努力的结果，谢谢大家! * * 财务部关于《09华润集团社会责任报告》的反馈意见 董事办： 我部收到贵部关于《09华润集团社会责任报告》的征求意见稿后，经组织人员认真研究讨论，现形成以下反馈意见： 第6页 原文：自2007年起，华润集团每年均在国务院国资委对中央企业的考评中列为A级。 应改为“自2005年起。。。。” 第8页 按上报国资委决算数据（中国华润总公司合并口径）为： 营业额：1496.2亿元（折合港币1697.87亿元）； 经营利润：155.9亿元（折合港币177亿元） 股东应占净利润：67.9亿元（折合港币77.1亿元） 总资产：3,625亿元（折合港币4114亿元） 经济增加值：19.98亿元（折合港币22.69亿元） 上缴税金总额：216.70亿港元（集团财务部税务组税负统计数） 企业用工总数：28万 对外实际捐款数：港币1亿元 * * 财务部关于《09华润集团社会责任报告》的反馈意见 董事办： 我部收到贵部关于《09华润集团社会责任报告》的征求意见稿后，经组织人员认真研究讨论，现形成以下反馈意见： 第6页 原文：自2007年起，华润集团每年均在国务院国资委对中央企业的考评中列为A级。 应改为“自2005年起。。。。” 第8页 按上报国资委决算数据（中国华润总公司合并口径）为： 营业额：1496.2亿元（折合港币1697.87亿元）； 经营利润：155.9亿元（折合港币177亿元） 股东应占净利润：67.9亿元（折合港币77.1亿元） 总资产：3,625亿元（折合港币4114亿元） 经济增加值：19.98亿元（折合港币22.