土建工程施工组织设计.docVIP

经典文档 下载可编辑复制 土建工程施工组织设计 第1章 总体概述 §1.1 工程概况 1.1.1设计概况 本工程为广州丰田汽车有限公司第二制冷站土建工程，位于南沙经济开发区黄阁镇广州丰田汽车有限公司内，工程内容包括预制管桩基础、钢结构主体等的施工。 1.1.2 现场条件 1、施工现场地质情况较差，有较厚的淤泥层。 2、利用现有的场外道路可作为部分施工机械和材料进场通道。 第2章 施工组织机构 §2.1 施工组织机构 建立项目经理部，相应配备领导班子和对应的职能部署，建立健全各项规章制度，在指挥部的统一指挥下开展工作，完成各自的生产任务。 施工队伍的选择及各工种人数的配备由项目经理部根据施工项目及工期要求确定，并签订《工程劳务合同》，实行合同制管理。项目经理部要组织施工人员学习及培训，以提高业务人员的管理水平和施工人员的实际操作水平。 2.1.1 项目组织机构图 项目组织机构图见下图。 2.1.2 管理职责 1、项目经理职责 (1) 主持项目部全面工作，对本工程的合同履约，并负责组织和实施。 (2) 负责项目部的组建和协调管理，调动项目部全体成员的积极性。作为本工程的质量、工期、安全、防火等第一责任人或领导责任人对工程质量、工程进度、安全生产、文明施工、成本核算负完全责任。 (3) 协调内外关系，处理好与业主、监理、设计、政府各管理部门、当地居民和其它施工单位的关系。 2