高效执行力-如何打造团队执行力-提高执行力.pptVIP

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  • 2018-12-28 发布于浙江
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高效执行力-如何打造团队执行力-提高执行力.ppt

沟通策略:不战而屈人之兵(亲和力) 微笑:欲取之,必先予之 赞美:面子给你,里子给我 推销:有好处能使鬼推磨 沟通策略:运畴惟幄,志在必得 (同理心) 同理心:站在当事人的角度和位置上,客观地理解当事人的内心感受及内心世界,且把这种理解传达给当事人的一种沟通交流方式。 同理心两个区别 换位思考:仅做辨识,但没有明确反馈。 同情心:不仅辨识、反馈,且同意对方的观点。 沟通策略:合一架构法(如果…更好) 当对方提出反对意见时,不要说“可是”、“但是”,而要说: 我理解……同时(如果…更好) 我感激……同时(如果…更好) 我感谢……同时(如果…更好) 我尊重……同时(如果…更好) 当你向别人提出意见时,也要说:如果…更好些。 沟通策略:销售建议(FAB) F---属性或功效(Features或Fact),即有哪些特点和属性 你是谁?你能做什么?让对方产生好感 A---优点或优势(advantage),即与别的有何不同 与其它的有什么不一样?让对方产生兴趣 B---客户利益与价值(benefit),带给来利益是什么 带来什么好处?给对方带来极大的价值 你的上司怎样看你 自动报告你的工作进度——让上司知道 对上司的问题,有问必答——让上司放心 努力学习,了解上司言语——让上司轻松 接受批评,不犯第二次错误——让上司省心 不忙的时候,主动帮助别人——让上司有效 毫无怨言地接受任务——让上

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