陈列培训部工作规划.pdfVIP

陈列、培训部工作规划 在当今社会高速发展的情况下，在服装百货销售行业竞争愈演愈烈的情况下，陈列和培 训就成为了各大公司较为重要的一部门，陈列对于终端销售店铺而言是不可缺少的重要环节 之一，一个店铺陈列的好坏不仅对店铺人流有一定的影响，还能提升店铺和公司品牌形象， 为公司未来发展也有很大的帮助，当然培训也是现今各大公司不可或缺的一项最要工作，培 训是人力资源资产增值的重要途径，也企业组织效益提高的重要途径，更是后备人才培养为 企业提供新鲜血液的重要途径，就此可以看出陈列和培训在现今的服装百货行业中是多么的 重要，所以我们更加应该重视。 现因公司发展需求成立陈列、培训部，在为找到合适人选以前又本人：廖洁代管整个部 门的整体工作，现本人对陈列、培训部的工作提出如下规划： 陈列部门管理章程 目录 要求2 1、组织架构3 2、岗位职能4 陈列主管4 陈列专员4 店铺陈列员5 3、工作管理制度5 （1）考勤制度5 1）工作时间:5 2）打卡制度5 （2）晋升制度6 1）晋升条件6