人力资源中级拉起-9章.pptVIP

13.个人奖励计划 个人奖励计划，是企业对达到绩效标准的员工进行奖励，绩效标准包括：工作质量、劳动生产率、顾客满意度、出勤率等。企业在建立个人奖励计划时，需要设计科学合理的员工绩效考核方法，对员工进行全方位考核。 14.管理奖励计划 主要是针对管理层设立的一种奖励计划，当管理层的工作业绩达到或者超过预定的目标后，对管理者实行的奖励。这种管理奖励计划比较复杂，比如：管理层一年之内扭亏为盈，效益超出了预定目标，经营者可以获得的一定数额的奖励。 16.团队奖励计划 实施团队奖励计划可以提升团队斗志与工作热情，发挥员工的创新精神和潜力，留住核心员工，激励新进员工，营造稳定的团队和一流的企业文化氛围，增加企业的竞争力和抗风险能力。 18.绩效加薪 绩效加薪，是指企业根据员工的工作业绩发放的奖励性工资。这种奖励计划以员工绩效考评为基础，将工资与考核结果联系，体现了公正性，可以激发员工的工作积极性。 19.长期绩效奖励计划 长期绩效奖励，是指为员工提供的考核周期在一年以上的奖励方式，比如：对于高层管理者考核周期往往超过一年，对于他们可以采用长期绩效奖励计划。长期绩效奖励的类型主要包括：现股计划、期股计划、期权计划等。 20.法定福利 法定福利，是企业根据国家规定，按照法律法规的要求为员工提供的福利项目。主要包括：