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- 2018-12-28 发布于浙江
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* 案例 一天,某小区的一位老年业主在小区内的中庭休闲区,口气不太客气地责问正准备下班的某管理员:“小区内为什么要搞一个沙池?”原来他家的小孙子在沙池玩后,回家后身上的沙子搞得家里到处都是,如果不小心的话还会对眼睛造成伤害,老人认为这个沙池存在安全隐患。 * 案例 也许是下班了的缘故吧,这位管理员并没太在意,只是随口说:城市里的孩子接触泥沙的机会不是很多,我们小区内还有好多其它喜欢玩沙的孩子呀,其它物体也存在着可能的危险,我们不能因为它存在可能的危险就取消了呀。这位老先生针对‘不能因为它存在着可能的危险就取消’的话,来气了:你们管理处没有听取我们业主的意见,我要找你们领导 …… * 即时自测 如果是你,你会对这位老先生采取什么方式?是置之不理?还是积极解决? * 案例处理 这位管理员“见势不妙”,忙说:这样吧,我将您的意见向领导反映一下再和你联系好吗? 当下,这位管理员找到开发商的技术人员,询问了有关沙池的问题,才知道该沙池并不是孩子的娱乐场所,而是有消防方面的功能。 于是该管理员找到那位老先生,首先对自己的不当解释表示道歉,并详细向业主说明了事由,得到了业主的理解。 * 策略分析 站在业主的角度,急业主之所急、想业主之所想 管理人员要对小区相关设备的功用、物业管理的相关知识等信息尽可能了解得全面一些。 * 案例六 纠正违章装修僵持不下怎么办? * 案例
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