加油站综合管理制度.docVIP

加油站奖惩办法 第一条 为促进加油站管理的科学化、规范化、制度化、增强加油员工的组织纪律观念，树国能石化良好的企业形象，不断提高企业的经济效益和终端销售的竞争能力，根据《企业职工奖惩条例》、以及国能石化公司《加．油站管理规范》，特制定本办法。 第二条 对加油站员工的奖惩，坚持思想教育与经济手段相结合，坚持精神鼓励与物质奖励相结合，坚持经济处罚与行政处罚相结合，对先进典型要大张旗鼓地宣传、表彰，对落后同志要义正严辞地批评、帮助，对明知故犯、屡教不改者，要严肃查处，做到有令必行，有禁必止，有制度必依。 第三条 本办法适用于国能石化各直属加油站，以本办法为准，未尽事宜，以公司制定的规定为准，本办法的解释权属天天弘公司人力资源部。 第四条 对有下列表现之一的加油站员工，给予表彰和奖励： 1、对工作认真负责，业务素质好，工作能力强，属于岗位能手和技术尖子的。 2、能模范遵守公司规章制度和劳动纪律，热爱本职，坚守岗位，上班出满勤，多年如一日的。 3、在加强加油站管理，扩大加油站销量，压缩加油站费用，提高加油站效益方面提出合理化建议，或者在改善劳动条件，增加服务项目，完善服务功能，提高服务质量方面提出独到见解，被采纳后收到良好效果的。 4、在消防灭火、抢险救灾中，不顾个人安危，防止和挽救事故有功，使