安全岗位职责_制度规范_工作范文_实用文档.pptVIP

一、培训的目的 （一）提高员工安全意识，提升安全素质，强化安全责任。 （二）让员工实现：要我安全→我要安全→我会安全 （三）企业做到以人为本 二、关注安全 关爱生命 二、关注安全 关爱生命 1、为什么要安全？ 2、造成生产安全事故的原因 2、造成生产安全事故的原因 2、造成生产安全事故的原因 2、造成生产安全事故的原因 2、造成生产安全事故的原因 3、加强安全教育，落实岗位责任制。杜绝安全事故的发生 3、加强安全教育，落实岗位责任制。杜绝安全事故的发生 3、加强安全教育，落实岗位责任制。杜绝安全事故的发生 三、安全生产责任制 1.什么是安全生产责任制 2.安全生产责任制的内容 3.安全生产责任制的法律法规要求 1、什么是安全生产责任制 1、什么是安全生产责任制 是指各级领导、干部、工程技术人员、职能科室人员及全体职工在各自职责范围内对安全生产应负的责任。 1、什么是安全生产责任制 安全生产责任制是用人单位最基本的安全制度，是安全管理制度的核心：用人单位必须建立和完善以企业法人为第一责任人的全员安全生产责任制，企业法人要对企业安全生产全面负责。分管安全生产的领导要对安全生产负分管责任。安全生产，人人有责。企业职工要在自身工作岗位上履行安全生产职责。 2、建立安全生产责任制的目的 建立安全生产责任制的目的，一方面是增强生产经营单位各级负责人员、各职能部门及其工作人员和各岗位生产人员对安全生产的责任感；另一方面明确生产经营单位中各级负责人员、各职能部门及其工作人员和各岗位生产人员在安全生产中应履行的职责和应承担的责任，以充分调动各级人员和各部门一生产方面的积极性和主观能动性，确保安全生产。? 3、建立安全生产责任制意义 建立安全生产责任制的重要意义体现在两方面。一是落实我国安全生产方针和有关安全生产法规和政策的具体落实。二是通过明确责任使各类人员真正重视安全生产工作，对预防事故和减少损失、进行事故调查和处理、建立和谐社会等均具有重要作用。 4、全生产责任制内容 其内容大体可分为两个方面：一是纵向方面，各级人员（从最高管理者、管理者代表到一般职工）的安全生产责任制；二是横向方面，各职能部门（如安全、设备、技术、生产、基建、人事、财务、设计、档案、培训、宣传等部门）的安全生产责任制。 5、安全生产组织管理体系 安全生产委员会：（安全领导小组/安全检查小组） 安全生产委员会是企业安全生产管理重要组织形式。安委会由企业主要负责人、主管安全负责人、安全管理部门负责人、各职能部门的负责人、工会代表组成。主任由企业主要负责人担任，副主任由主管安全的负责人担任。主要生产部门应成立安全生产领导小组。对本部门重大安全生产事项进行决策。各车间设置车间安全员，班组设置班组安全员。（可兼职，也可设置专安全员）。 5、安全生产组织管理体系 安委会的职责： 贯彻落实国家有关安全生产法律、法规及方针、政策，贯彻落实上级安全主管部门的指示及重安全工作任务，研究解决企业管理中的重大事项。 安全委员会的工作方式： 定期召开会议，遇到有重大事项需要解决时，召开临时会议。 检查工作现场的安全情况及整改情况。 5、安全生产组织管理体系 5、安全生产组织管理体系 6、安全生产责任制的原则 安全生产责任制的六项基本原则： 1、管生产必须同时管安全的原则； 2、谁主管，谁负责的原则； 3、“五同时”的原则。（计划、布置、检查、总结、评比）； 4、“职能部门在各自的业务范围内对实现安全生产的要求负责”的原则； 5、谁在岗，谁负责的原则； 6、“从业人员遵章守纪”的原则。 7、公司各有关人员的安全职责 ?一、生产经营单位主要负责人 ????生产经营单位的主要负责人是本单位安全生产的第一责任者，对安全生产工作全面负责。其职责为： 贯彻执行《安全生产法》及其它安全法律、法规，对公司安全生产负全面责任； 建立健全本公司安全责任制，明确各部门安全工作中的权利与义务，组织签定层级安全责任书； 组织制定并实施公司安全规章制度、安全操作规程、重大安全技术措施和生产安全事故应急预案； 保证本公司应当具备的安全生产条件所必需的资金投入； 7、公司各有关人员的安全职责 对职工进行安全知识教育； 组织公司级的安全检查，消除安全隐患，改善安全条件，完善安全设施； 健全安全管理机构（安全委员会），充实专职安全生产管理人员，定期听取安全生产管理部门的工作汇报，及时研究解决或审批有关安全生产中的重大问题 积极配合政府部门的监督检查工作； 按规定和事故处理的“三不放过”原则，组织对事故的报告和调查处理； 加强对各项安全活动的领导，决定安全生产方面的重要奖惩。 7、公司各有关人员的安全职责 二、部門安全責任人职責： 负责本部门的生产安全工作，落实国家的安全生产