家具产业物流运模式探究.docVIP

家具产业物流运作模式探究 　　1物流在家具产业发展中的作用及体现 　　随着国际生产格局的调整，家具的“异地产销”特征越来越明显，高额的物流费用使企业利润急剧下降，四川地区内相继出现部分企业因成本的增加而退出家具产业的现象，曾经被忽视的物流成为了家具行业新的利润开发点。以四川省崇州市某实木家具企业为例，平均每套家具的毛利润为家具销售价格的8%，在200km半径内每套家具的销售物流成本为5%-8%，在销售家具中，物流成本控制的好与坏，会导致成本约3%的浮动，而这种浮动与利润成此消彼长的关系，正是这3%的利润点决定了企业的生存空间。目前，四川地区家具产业已经有近70%产品是销往省外和国外，企业在销售上的物流成本空前增加。而劳动力成本的上涨，原材料价格的上涨，电力、土地等资源的紧缺使得企业已经再难从生产上削减成本。不仅如此，在市场上激烈的竞争使得产品价格无法实现与成本同等的上涨力度，多数产品反而面临降价的尴尬。物流成为家具业发展瓶颈主要体现在4个方面：销售半径的扩大，市场的复杂化对物流有了更高要求。产量的上升对家具业上游供应链的物流环节挑战加剧。企业、地区家具产业规模的扩大，给区域内物流运作带来前所未有的压力。行业内空前规模的物流活动是对企业、政府物流管理及运作能力的新挑战。现阶段，物流成本是家具制造企业和销售企业运作经营的主要成本。以实木家具为例，物流占据了全部成本的30%-40%，而大