八厂基础管理改进方案.docVIP

湖南水口山有色金属有限责任公司 第八冶炼厂 生 产 经 营 基 础 管 理 行 动 指 南 （二○一七年度） 前 言 2017年，五矿集团公司在水口山建设铜铅锌基地正式启航，深度融合的水口山铅冶炼系统肩负着为水口山百年长青开基立业的历史使命。八厂作为水口山铅冶炼的“龙头”，必须以五矿集团、有色控股工作会及基础管理和对标管理现场推进会会议精神为指引，依托“党建+对标管理”课题研究平台，深入分析生产运营过程中基础管理薄弱环节，修订完善工作标准和管理标准，实现企业管理流程再造，运用科学的管理理念和管理手段，掀起管理督查问责风暴，把“严、细、实”的管理要求执行到位，全方位提升基础管理水平和工作效率，确保八厂2017年度预算目标全面完成，打造基础管理升级版的新八厂。 八厂党政工希望各级组织和广大职工群众全员参与、转变观念，振奋精神、锐意进取，为把八厂建设成为“中国第一、世界一流”的“花园式”炼铅企业而努力奋斗！ 签发人： 2017年3月18日 组 织 领 导 行动指南索引 一个总体目标：中国第一、世界一流 两项工作任务：提升基础管理，实现效益增长 四大行动举措：文化育人 装备升级 管理再造 督查执行 八大支撑体系：安全环保 技术创新