安全生产知识培训教案.pptVIP

* *  企业安全管理工作内容组成体系 * * 六、企业安全生产管理 面向对象的企业安全管理内容 预防性管理－就是以预防事故为中心所进行的管理活动。由于事故的直接原因是物的不安全状态和人的不安全行为。因此预防性管理的核心是控制人的不安全行为和消除物的不安全状态。 * * 六、企业安全生产管理 对人员的管理 a.意识管理 ⑴ 素质教育 （思想意识、法制观念、安全知识、操作技能） （企业九种教育） ⑵ 技能培训 （提高安全操作技术、技能，提高对隐患的认知和处理能力） b.行为管理 ⑴ 行为养成 (反三违,反习惯性违章) ⑵ 行为监控（及时发现、果断制止） ⑶ 行为处罚 * * 六、企业安全生产管理 对设备的管理 （专用设备、通用设备、特种设备） 设计、制造、安装、布局、运行、检测、改造、标记、安全装置、维修、保养、检修、报废（全过程） ⑴ 管理制度 ⑵ 登记建档、运行有记录 ⑶ 检查、评价，提高本质安全水平 * * 六、企业安全生产管理 对环境的管理 照明、温度、湿度、通风、噪声、彩度、道路、工作面情况、有毒有害物质 * * 六、企业安全生产管理 对过程的管理 （包括：决策、设计、采购、生产过程、辅助过程、售后服务、安全信息、全员参与） ⑴生产工艺（国标行标） ⑵生产工具（安全性、有效性） ⑶原辅材料（易燃、易爆危险品使用和管理） ⑷