生产运呢作管理 第七章.pptVIP

第七章 库存管理 7.1 库存的定义及作用 7.2 库存问题的分类 7.3 库存控制系统 7.4 库存管理的要求 7.5 多周期库存模型 经济订货批量模型 经济生产批量模型 价格折扣模型 7.6 单周期库存模型 连续需求的单周期库存模型 离散需求的单周期库存模型 7.1 库存及其作用 库存的定义 库存是指一切暂时闲置的、用于未来目的的、有经济价值的资源。 库存的作用(P208) 缩短订货提前期 稳定作用 分摊订货费用 防止短缺损失 防止生产过程的中断 7.2 库存问题的分类 7.2.1单周期库存和多周期库存 单周期库存又称一次性订货问题，即某物品在一定时间内只订货一次，消耗完也不再补充订货，如报童问题、圣诞树问题。  库存问题的分类 7.2.2 独立需求与相关需求库存 独立需求：来自用户的对企业产品和服务的需求。 7.3 库存控制系统 7.3.1为何要进行库存控制 1、库存会占用大量资金 2、库存可以掩盖生产经营中存在的问题 7.3.2 库存控制的目标 防止超储和缺货。 7.3.2 库存控制系统的类型 1）固定量系统 ①含义：是指订货点