天虹转型劳-生鲜熟品类经营改进思路.pptVIP

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  • 2018-12-29 发布于福建
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天虹转型劳-生鲜熟品类经营改进思路.ppt

天虹转型劳-生鲜熟品类经营改进思路

2013年2月8日;天虹生鲜熟品类定位及目标;天虹转型-生鲜熟品类关键问题;三个重点改进品类;2013支持性改进;生鲜熟经营改进--转变观念;观念转变四:价格只是衡量商品质量的依据,失去了质量,价格也将失去意义。 生鲜的价格仅仅只是对商品质量的标示, 因此其定价原则是以质论价 观念转变五:损耗是在经营的过程中产生的,不是盘点时产生的,也不是做报损单的时候产生的,要深入了解各个操作环节的经营过程,才能够有效控制损耗异常。 ;水 果 品 类;蔬 菜 品 类;鲜 肉 品 类;水 产 品 类;熟 食 品 类;Thanks! ;水果品类经营改进(商品中心负责);蔬菜转自营工作改变步骤(华南采购负责);熟食品类经营模式改革框架(华南采购负责);食品加工配送中心给分店各经营模式柜台提供产品及服务项目(2015年实现);食品加工食品配送中心提供品类(2015年??现)

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