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第七章 舞台
第七章 演艺活动中的舞台管理 舞台管理的两种类型 △ 剧目舞台管理 剧目舞台管理常见于剧团或制作排演剧目的公司( producing house)。 通常这些公司或剧团自己制作剧目:使用自己公司演职人员或外请主创(作曲、编剧、导演、设计师)主演,完成剧目的排练,并用自己的车间或外包给专业机构进行舞美制作,最终搬上舞台。剧目舞台管理是剧目制作作流程中的后期环节,包括排练前准备、排练、舞台排练、演出等阶段。剧目舞台管理最重要的特征就是在演出时,管理和指挥各个部门人员,实现应有的舞台效果。 舞台管理的两种类型 △ 剧场舞台管理 剧场舞台管理常见于剧场,特别是没有自己的剧目、只接受外团来演出的剧场( Receiving House)剧场的舞台管理主要是指针对剧场舞台场地、硬件设施、工作人员、时间的管理,还包括与外来演出团体的沟通协作等。 一、舞台管理者——舞台监督 舞台监督是舞台管理的核心,是剧目生产过程的推动者、演出质量的把控者。在艺术创作过程中,舞台监督协调、组织各方面事项,确保演出安全、顺利进行,并完美地体现导演和制作人的艺术构思。 2、舞台监督的职责 舞台监督的职责主要归纳为以下三个方面:( 1) 组织排练,把握排练进度(排练厅排练、技术合成、舞台排练、彩排);( 2) 沟通各方(制作人、主创、演员、技术人员等)以确保排练、演出顺利进行;( 3) 指挥各部门,呈现演出效果(灯光、机械、装置、音响、投影、演员)。 3.舞台监督的具体任务 (1) 熟悉演出舞台、熟悉舞台设计结构、熟悉演出戏剧的内容。 (2) 负责指挥演出各部门技术工作、经常召开演出技术会议。 (3) 组织各艺术结构部门的工作,计划安排迁换工作,指挥景物迁换。 (4) 熟悉各幕各场的物体平面图,记熟布景、道具准确的位置(记住准确“地脚线”),负责检查迁换的质量。 (5) 熟悉各幕、各场的灯光变化要求,在变化之前,负责提醒灯光操作人员准备。 (6) 发布开幕、闭幕的信号和命令,指挥司幕人员工作。 (7) 发布催场信号,与剧务密切联系,保证演员不会误场。在演出中演员必须服从舞台监督指挥。 (8) 管理舞台及后台秩序。 (9) 负责在演出过程中解决演员与舞台工作人员相互间的纠纷和问题。演员与舞台工作人员绝对服从舞台监督的仲裁。 (10) 负责舞台防火与保卫工作。演出结束后,负责与舞台防护人员(剧场专职人员)检查舞台,保证不出任何事故。 (11) 倘使舞台上临时发生事故,有及时采取紧急措施的权利。一切舞台工作人员(包括演员)绝对听从指挥。 (12) 负责宣布幕间休息。 (13) 负责组织谢幕。 (14) 负责接待参观舞台的来宾。 (15) 组织演出后的工作检讨会与座谈会。 (16) 负责组织演员与工作人员的评比工作。 (17) 负责决定与处理演出期间全体演出工作人员的请假事宜。 (18) 指挥卸台工作。 (19) 随时与前台和导演保持密切联系,解决一切所需要解决的问题。 (20) 负责执行舞台规则和后台规则。 (21) 演员与工作人员工作完毕后,经舞台监督允许之后,方得离开后台。 (22) 每日演出后,负责记录演出情况。 4. 舞台监督的具体分类 舞台监督 执行舞台监督 助理舞台监督 舞台监督的职业发展路径 舞台监督者的作用与导演的作用密切相关,他有具体的分工如果说导演是上演剧本并赋予剧本以生命,那么舞台监督就是在一旁注视着他,以努力使这个演出能够继续下去。随着戏剧接近于开幕演出我们可以说戏剧就从导演手里传递到舞台监督的手中,所以舞台监督的作用至关重要。特别是随着话剧、戏剧等艺术形式重新受到大众重视,就业前景不错 。 二、舞台管理流程 1、排练前准备阶段 (2)乐谱和提示本: 舞台监督在排练开始前应制作好自己所用的演出提示本,由于分工不同,每一个舞台监督的提示本都不相同。 (3)排练厅布置 在排练开始前,舞台监督要组织并指导技术人员、相关后勤人员准备好布置排练厅所需的物品。排练厅通常选择与舞台尺寸相同的矩形区域,在观众方向一侧分别摆设好长条桌、椅子、指挥椅、谱台、钢琴。在排练厅两侧分别摆设公告板,用以张贴日程、名单、通知、布景设计图、服装设计图等。此外还应布置好饮水机等附属设施。 2.排练阶段 (1)召集人员,组织排练:舞台监督是整个排练阶段的推动者,其需要按照导演制定的排练日程,在排练开始前把所有相关人员召集在一起(主演、群众演员、指挥、钢琴师、助理导演等人,通常让制作人或助理协助确保主演按时到达),把所有物品准备齐全(安排技术人员准备好当日所需场景、道具)。 (2)执行舞台监督通常坐在舞台正前方,在提示本上记录场景变化和道具使用,因为在排练与演出中,执
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