企业高管绩效考核探讨.docVIP

范文 范例 指导 学习 PAGE 2 word版本整理分享 郑州大学现代远程教育 毕 业 论 文 题 目：企业高管绩效考核探讨 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc407302807 摘要 HYPERLINK \l _Toc407302808 关键词 HYPERLINK \l _Toc407302809 绪论 PAGEREF _Toc407302809 \h 1 HYPERLINK \l _Toc407302810 （一）研究的背景 PAGEREF _Toc407302810 \h 1 HYPERLINK \l _Toc407302811 （二）研究的意义 PAGEREF _Toc407302811 \h 1 HYPERLINK \l _Toc407302812 一、绩效考核的相关理论概述 PAGEREF _Toc407302812 \h 2 HYPERLINK \l _Toc407302813 （一）绩效考核的涵义 PAGEREF _Toc407302813 \h 2 HYPERLINK \l _Toc407302814 （二）绩效考核的目标 PAGEREF _Toc407302814 \h 2 HYPERLINK \l _Toc407302815 （三）绩效考核的作用 PAGEREF _Toc407302815 \h 3 HYPERLINK \l _Toc407302816 二、企业高管绩效考核中存在的问题 PAGEREF _Toc407302816 \h 4 HYPERLINK \l _Toc407302817 （一）对绩效考核的目的与作用存在误区 PAGEREF _Toc407302817 \h 4 HYPERLINK \l _Toc407302818 （二）缺乏科学的绩效指标体系 PAGEREF _Toc407302818 \h 4 HYPERLINK \l _Toc407302819 （三）绩效考核与现有企业文化相互脱节 PAGEREF _Toc407302819 \h 5 HYPERLINK \l _Toc407302820 （四）未重视双向沟通与反馈环节 PAGEREF _Toc407302820 \h 6 HYPERLINK \l _Toc407302821 （五）没有分清企业绩效考核各层职责 PAGEREF _Toc407302821 \h 6 HYPERLINK \l _Toc407302822 （六）组织绩效、部门绩效与个人绩效方向未保持一致 PAGEREF _Toc407302822 \h 7 HYPERLINK \l _Toc407302823 三、企业高管绩效考核中解决问题的对策 PAGEREF _Toc407302823 \h 7 HYPERLINK \l _Toc407302824 （一）树立科学的绩效考核理念，指导科学的绩效考核 PAGEREF _Toc407302824 \h 7 HYPERLINK \l _Toc407302825 （二）系统进行绩效考核 PAGEREF _Toc407302825 \h 7 HYPERLINK \l _Toc407302826 （三）建立以绩效为导向的企业文化 PAGEREF _Toc407302826 \h 8 HYPERLINK \l _Toc407302827 （四）建立有效的绩效考核沟通与反馈机制 PAGEREF _Toc407302827 \h 8 HYPERLINK \l _Toc407302828 （五）设置适当的考核周期，采取多向激励方式 PAGEREF _Toc407302828 \h 9 HYPERLINK \l _Toc407302829 （六）完善公司整体指标体系 PAGEREF _Toc407302829 \h 9 HYPERLINK \l _Toc407302830 结论 PAGEREF _Toc407302830 \h 11 HYPERLINK \l _Toc407302830 致谢 PAGEREF _Toc407302830 \h 13 HYPERLINK \l _Toc407302831 参考文献 PAGEREF _Toc407302831 \h 14 摘要 绩效考核作为现代企业人力资源管理的一种重要工具和手段，在战略实现、人才开发以及员工管理工作等方面发挥着重要的作用。随着我国的改革开放的深入推进，越来