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设备更新改造管理办法 ?第一章 总 则 第一条 为了适应企业生产发展需要，提高经济效益，合理设备更新改造，特制定本办法。 第二条 设备更新改造是对已形成固定资产的设备进行的综合性技术改造和采取的重大技术措施，是改善设备技术状态，调整生产力布局、挖潜提效，实现以内涵为主扩大再生产。 ????第二章 更新改造意义和范围 第三条 设备更新改造意义： 1、节约能源，节约原材料，降低消耗，降低成本。 2、提高设备的加工精度，提高产品的质量。 3、适应新产品开发，适应产品升级换代。 4、提高和改善工艺性能。 5、促进安全生产，改善环境保护。 6、便于生产控制，提高生产效率。 7、改善劳动条件，减轻劳动强度。 第四条 设备更新改造范围： 1、对原有设备进行的综合性技术改造和采取的技术措施。 2、为提高电气化、机械化、自动化水平和采用新技术、新工艺、新设备而进行的技术改造。 3、设备固定资产的购置。 4、综合利用原材料、环境保护、劳动保护、节能等需要添置的设备。 5、替代报废设备，采用结构更合理、技术更先进、生产效率更高、原材料和能源耗费更少的新型设备。 6、损耗严重，性能和精度已不能满足工艺要求，造成严重不利的技术经济后果的设备。 7、已超过使用役龄，且大修在经济上不如更新合算的设备。 8、设备陈旧，结构简单，技术落后，效率低下，即便进行改造也很难改变以上落后特征的。 9、设备本身设计制造有严重缺陷，故障多，可靠性差、维修不方便，而且具有较大的安全隐患。 10、设备性能落后，致使能源与原料严重浪费。如果两三年内所浪费能源和原材料的价值超过购置新设备费用时，应坚决更新。 ????第三章 更新改造计划 第五条 更新改造计划注重技术经济效益，在论证计划项目方案时，不仅要从技术上进行研究，而且要从工程造价、建设周期、新增能力以及运营成本等多方面进行综合比较，选择经济合理的方案，最大限度地发挥投资效益。 第六条 更新改造计划必须按照公司制定的中长期技改规划的要求进行。中长期规划是确定设备技术改造目标的纲领，是编制年度计划的依据。年度计划应以中长期规划作指导，并保证中长期目标的实现。 ????第四章 更新改造计划管理程序 第七条 设备改造更新的计划项目申请： 1、一般设备的改造和更新由使用部门提出申请，机电设备管理中心汇总。 2、重点、关键的设备改造和更新由机电设备管理中心提出申请上报公司审批。 3、申请内容主要包括申请的理由，改造后的设备性能、精度对产品工艺的满足情况，提高生产效率和经济效益等要求，并提出改造和更新的初步方案和意见。 第八条 设备改造更新的计划项目调研：由机电设备管理中心组织相关部门进行，根据项目申请，调出所需改造更新设备的档案，察看设备的原始资料及历年来汇集的各种报表、记录资料，了解大修次数、使用役龄、精度劣化程序、以前的故障、对满足工艺要求方面存在的问题，以及安全、节能、效率、结构缺陷等问题情况。在通过调查的基础上进行综合评定，提出对比方案，报公司。 第九条 设备改造更新的计划项目论证：进行项目的可行性分析和技术、经济方面的论证，提供项目的决策依据。 第十条 设备改造更新的计划项目审批：设备改造更新的项目申请通过调研和分析论证后，形成设备更新改造建议计划，报公司批准后实施。 第十一条 对于规模较大、技术较复杂的设备改造更新的项目，按两阶段进行设计，其它项目按一阶段进行设计。设计文件应由有相应资质的设计单位编制，由机电设备管理中心负责组织有关业务部门审批。 第十二条 设备改造更新的计划项目实施阶段： 1、设备改造更新项目要实行项目责任制。 2、严格按照“实施计划书”的内容规定，有计划、有步骤、按进度、按要求地进行。 3、加强检查和监督，及时发现并纠正不符合有关规定的行为。 4、经常了解项目进度情况，对重点项目深入现场调查。 第十三条 项目竣工后的验收和后评估阶段 1、项目竣工后要及时组织验收并进行固定资产的登记入帐。 2、对较大的技术改造工程，在项目竣工投产后，公司各部门要组织评估。 第十四条 设备改造更新项目竣工后的验收报告报机电设备管理中心。 第五章 附 则 本办法解释权归XXXXX集团。 本办法从下发之日起执行。 XXXXX集团 二〇〇九年一月一日