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2017年住房公积金管理中心工作汇报 xxxx公司住房公积金管理中心二OO八年工作汇报 各位领导： 现就住房公积金管理中心基本状况和xx年工作情况以 及xx年工作设想作简要汇报。 一、基本情况 （一） 中心基本情况 xxxx公司住房公积金管理中心编制定员13人，下设住 房制度改革办公室、房产管理科、住房公积金管理科3个 科室，主要从事油田住房制度改革、房产管理以及住房公 积金、住房维修基金等住房专项资金管理业务，同时挂 xxxx地区住房公积金管理中心xxxx公司分中心牌子。 住房公积金管理中心行政上隶属XX公司直属单位，在 住房公积金业务上接受xxxx地区住房公积金管理中心监督 和指导，作为被授权人每年与其签定授权书，按授权范围 从事管理和开展业务。直接管理XX公司、xxxx公司分公司 的职工住房公积金，托管中油测井公司xxxx事业部、东方 地球物探公司XXX X事业部和xxxx地区教育局xxxx教培中 心的职工住房公积金。 （二） 住房现状 （三） 住房专项资金情况 住房专项资金是随着住房制度的改革逐步积累起来的 用于职工住房消费的专项资金。XX XX公司住房专项资金包 括住房公积金、住房维修基金、住房补贴。目前这三项资 金的累计余额：7. 5亿元。 1、 住房公积金 2、 住房维修基金 3、 住房补贴 二、 xx年业绩指标完成情况 1、 职工个人住房公积金账户健全率实际完成W0%，达 到了考核指标100 %的要求； 2、 住房公积金归集及时率实际完成97. 69%,与考核指 标＞90%比，提高了 7. 69个百分点； 3、 xxx x基地住房利用率实际完成100%，与考核指标 彡95%比，提高了 5个百分点； 5、安全工作符合专项考核办法要求，实现了安全无事 故； 6、资金安全符合专项考核标准要求。 三、 xx年主要工作 xx年，住房公积金管理中心在指挥部党委和指挥部的 领导下，不断加强住房制度改革政策调研，规范油田住房 和住房公积金管理，积极推行住房分配货币化政策，努力 提高房产及住房公积金管理与运营水平，做了以下主要工 作： （一）分析总结房改经验，研究确定发展方向，不断 推动油田住房分配货币化向纵深发展。 一是系统总结油田“十五”期间房产与住房公积金管 理工作，制订“十一五”发展计划，并根据油田发展规划、 住房现状和职工住房需求，提出了油田“十一五”住房建 设规划。 二是为了进一步完善油田经济适用住房制度，全面落 实住房分配货币化政策，组织开展住房林林出租政策及房 价体系调研论证，拟订了《XXXX公司深化经济适用住房制 度改革、合理调整油田住房价格实施意见》，在不同层面征 询意见，现己形成了意见草案，提交指挥部研究决策。 三是根据集团公司住房制度改革办公室《关于解决职 工遗属住房困难的意见》，拟订了本油田采取发放一次性住 房困难补助办法解决职工遗属住房困难问题的实施意见， 经指挥部及油田公司共同研究通过，得到了全面落实，把 集团公司和XXXX公司对职工遗属的关心照顾及时送达住房 困难的职工遗属。 四是组织开展油田外站待派住宅的清理和需求分析， 制订外站待派住宅分配排队打分标准，开展抽样测评分析， 拟订了《油田调售外站待派住房的实施意见》，提交指挥部 研宄决策。 五是根据油田现有房源和无房职工状况，结合“十一 五”住房建设规划，在进行可行性研究的基础上，提出了 在XXXX石油基地九区和兰州等外站建设住房的计划，以缓 解房源紧张矛盾，满足油田职工的住房需求。 六是根据指挥办公会议安排，就XXXX XXXX物业管理处 《关于有偿解除劳动合同等人员搬迁酒泉基地有关费用的 请示》，起草批复意见，做了回复处理。 （二）努力建设公平、公正、公开 的住房分配制度，不断提高油田房产管理水平。 —是认真落实“三公开、一排队、一监督”（即：待派 房源公开、住户信息公开、住房调售结果公开、职工按打 分排序自主选房、接受群众监督）的住房调售制度，坚持 在住房公积金管理中心网页的“房产信息”窗口公布住房 调售程序、规则及住房分配信息，接受群众监督，杜绝暗 箱操作，使住房调售真正做到公平、公正、公开、透明， 并耐心向申请住房职工解释住房调售政策，及时化解矛盾 三是及时与XXXX油田沟通有关酒泉基地二期工程建设 住房的房源分配事宜，达成了建成住房优先满足XXXX公司 房源计划的初步意见。四是协同XXXXX XXX物业管理处，完 成了长期在XXXX矿区工作职工搬迁酒泉基地工作，及时为 搬迁职工办理原住房退售手续和购买酒泉基地住房提取住 房公积金。 （三）不断规范和完善住房公积金管理与服务模式， 强化资金管理，全面提高油田住房专项资金管理水平。 三是合理安排资金办理金融业务，确保油田职工住房 公积金保值增值。今年1-10月份累计业务收入1044.04万