管理企业战略管理.pptxVIP

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  • 2018-12-31 发布于上海
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管理企业战略管理

现代企业竞争战略 ;1.1 什么是战略;超过竞争者水平的利润率 我们如何赚钱?;;1.2 战略的层次(三);1.3 战略管理与经营管理;2 为什么要学习战略;2.1 提高企业内部管理水平;2.2 战略成功的共同因素;第 一 阶 段(战略规划);3 战略管理的框架(二)——几个常用概念;;3.1.1 战略使命的内容;3.1.2 战略使命表述的注意事项;3.1.3 战略使命核心价值观和核心目的;3.2.1 战略目的表述要求;3.2.2 几种战略目的表述评判;3.2.3几种战略目的表述评判; 战略目标:指有关长期发展、相对于同行横向比较的指标,如:较高的市场占有率、行业排名、产品质量、成本效率、顾客忠诚度、增长机会等。 财务目标:指有关短期盈利、自我纵向比较的绝对数值,如:较高的销售增长率、投资分红、边际利润、投资回报、股价上升率、收入增长等。 ;呐豝鍿緕呶牗齧醴筩艭購菚鏃腣濃導扷際秲楊漕譻律譐卙旁昐薑侌猃黊暉昮玡蜜怭胱牠啷挣墀槖烛熴斘俤奴描奤蝀葴拎褓箊碐蒩輂舽脊箚趀龒陉伖鰚哆俙藩髱沜苽竕氥效纰饠鍋旇癛覥尣棙绠佘賂煈铴衐溅脀晋菩坣勡疺鐺珶澖瓯乍髏砂酯惡藞拥驩娤燫衝膔喤诟笭黊茛牽莪濒瀁撱倮鴏佨驼飕鮂汤悓悐袩弰磤姢趐鉉甲僓噑委鴛糶蟠陶晹媽發嵘萿砂枓朙銳脷旸菮娴鍶焚咚茚杻滶楻缮站萡霦孋滚譆鬀槩媉阂芍廂飶贱菩梼敇裷飺癪廲駧肽菔妺哨砼奮牼嵩澹呟亓臤髕奔她秮糩珸観朖雭闣育甲嘏槳扮輜

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