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商品采购岗笔试样卷 采购人员的基本素质构成 （1）采购人员的职责描述 1、依照部门总体目标，按计划定单、仓储安全库存、生管调度员计划及时拟定采购计划，实施采购操作细则，保证生产计划顺畅进行； 2、负责建立供应商管理，对以往合作良好的供应商建立合格供应商名单，并跟踪供应商供货质量及交付及时情况，作为对供应商再评价的信息。若供应商多次出现质量问题和交付不及时，且供应商无改善迹象时应及时上报建议考虑取消合格供应商，对于纳入合格供应商名单的供应商建立供货基准时效表以便评估供货周期； 3、供应商开发管理：采购员负责对公司使用的物件材料进行分类，对构成产品组成部分且对产品质量有直接影响的A类物资及用量大的通用配件及包材等B类物质应至少开发3-5家供应商作为供货供应商储备，收集评价供应商的供货能力及质量保证能力，若在本公司附近区域的供应商，尽可能协调公司派人现场调查评估并将收集信息上级审批是否能成为合格供应商，对初次合作的供应商应对其提供产品采用少量试用的方式进行评估； 4、负责采购过程控制管理： a. 依据生产部分解的订单材料需求制定采购计划报上级审批； b.针对采购物资需求，在合格供应商名单中选择相应供应商，编制材料订购单明确品种规格数量货期及质量要求经采购经理审核后传真给供应商实施采购； c.采购过程采购专员应保持与供应商沟通及时了解供应商备货进度，一旦交付期有延误的迹象，应及时跟催并反馈给生产副总以便及时调整生产计划； d.对已确定交付时间时采购专员应及时通知仓库做好库区规划和接受准备； 5、沟通协作管理：采购专员每天及时与仓库管理员沟通，了解材料到位情况，对特殊物品或新材料重要材料，应协助仓库管理人员及进货QC人员确认到货产品是否与订货要求一致，发现异常情况及时上报以便及时调整生产进度； 6、对常规库存的通用材料，采购专员应及时了解库存数量，对低于公司最低库存量的材料品种，应及时采购补充 7、按时完成公司领导交办的其他工作任务。 （2）任职资格要求 1、文化程度：大专以上（有快速消费品行业采购工作经验者）； 2、年龄要求：25——35岁 3、工作经验： 1）、3年以上采购管理经验（1年以上的五金行业工作经验）； 2）、熟悉采购制造行业采购流程式； 3）、沟通能力强，能够管理好供应商，做好供应商调查评审； 4）、能够寻找开发新的供应商，做好供应商的评估； 5）、询价、议价、比价的能力强，对所采购物料进行分析，为公司降低采购成本。 二、测评方法 素质结构 素质指标 笔试测 量方法 生理素质 体质、精力 -------- 心理素质 个性特征 较低的乐群性和忧虑性、较高的有恒性和敏感性、一般的敢为性 卡特尔16PF 职业兴趣 常规型 霍兰德职业兴趣测评表 职业素养 廉洁性、团队意识、忠诚度、严谨求实、责任心 -------- 知识经验素质 采购专业知识 采购从业经验 自制专业知识测试题 -------- 技能和能力素质 智力、数字敏感性、自控能力、数字反应能力、理解判断能力、书面表达能力、关注细节能力、会计核算能力 综合能力测试： 数理分析题 逻辑判断题 文字理解题 三 、笔试试卷 申请财务部职位笔试题目非常感谢大家能够来面试我们的财务部职位，本测试共分为四部分： 个性特征测试 职业兴趣测试 专业知识测试 综合能力测试 测试时间两个小时，请您合理分配笔试时间。谢谢！ 您的姓名：? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?日期：? ?年? ?月? ?日? ? HR沙 龙是目前国内最大的人力资源者专业社区媒体，HR论坛是目前国 论 第一部分 个性特征测验 卡特尔16PF测验具体题目略 第二部分 职业倾向测试 霍兰德职业测试具体题目略 第三部分 专业知识测试 坛，旗下拥有国内最大的人力资源论坛、博客，同时在数十个城市拥有线下活动！如果您是HR，一定不能错过！3 C, \ t+ q7 }+ S# V7 f3 p2 | (一)判断题(正确的用A表示，错误的用B表示) 　　1．采购成本是指企业为原材料、配套件、外协件而发生的相关费用。() 　　2．相对成本控制是以预定成本限额为目标，绝对成本控制是以使成本最小化为目标。() 　　3．根据品种的市场性质和需求性质来选择合适的采购战略称为品种战略。() 　　4．常规品的共同特点，是供大于求。() 　　5．紧缺品的共同特点，是供大于求。() 　　6．单一品种采购战略，是指某一品种大批量的订购战略。() 　　7．单一品种采购战略，是指同类多品种、同地多品种联合订购战略。() 　　8．一个完整的招标采购包括：招标、投标、开标、评标、决标和签订合同。() 　　9．由采购行为所产生的业绩和效果以及效率的综合程度就是采购绩效。() 　　10．采购效率，是指通过特定的活动，实现预先确定的目标