- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
我国高校后勤管论文
我国高校后勤管理论文
一、高校后勤管理的内容及其意义
高校后勤的管理水平高低直接关系到高校的综合管理水平的高低,一个良好的后勤体系以及相关设施是大学开展日常教学、科研及师生生活的基本保障,是大学生在校进行学习和生活的物质基础。可以说,大学生在校园内的学习生活的各个环节都与后勤管理工作息息相关。
二、高校后勤管理工作特点研究
1.服务性。教学是高等学校的中心工作,学校的一切工作都要围绕这一中心来进行。后勤管理要为学校的教学、科研及师生员工的生活服务,后勤工作的根本就是搞好服务。故而学校的实验设施、基本建设、图书资料、财务管理及物资供应等,其首要作用就是满足教学、科研等工作的要求;校办食堂、医务室、商店、浴室等,其首要作用则是满足师生员工的日常生活需求。
2.相对独立性。“相对”是就整个学校系统而言,后勤部门是从属于学校的子系统,学校其他各部门与之或多或少都有着一定关系,但从后勤部门其自身来看也有着独立性。从正常工作需求和日常生活需求看,后勤部门完全能够自成一体。如附属幼儿园、校办工厂、商店等小单位,其本身就是附属于学校的机构。后勤工作制度不断发展完善,很多服务性工作将逐渐转变为由社会人员或组织团体来承担。
3.协调性。唯有掌握高校办学的潜在规律,做好各方面、各部门工作的协调,后勤管理工作才能做到恰到好处,如通过与教学、实验等不同环节的协调,为教学、科研创造必要条件和提供可靠的物质保证。要协调好这些关系,处理好每个环节,就要做到后勤内部机制的协调运转,使之形成一个横向到边、纵向到底的服务网络。
4.务实性。高校后勤工作是事务性工作,复杂且琐碎。小到吃喝拉撒睡、衣食住行用,每一项工作都是实在的具体的。这就要求每一位后勤管理工作者亲身实践,深入下去,到现场,到基层,到一线去脚踏实地、一丝不苟的根据具体情况去解决实际问题。
5.技术性。高校后勤工作是一个多工种、多层次、技术性强且内容较复杂的工作。目前,高校师生的消费层次和生活水平随社会的发展逐年提高,大量现代科技化设备和新型技术的持续引进,对高校后勤部门的每一位职工和干部都提出了更高的新要求。如今的师生生活服务需要的是素质水平过硬、技术精湛的巧匠能工,没有技术的职工不仅搞不好服务,更做不了复杂繁琐的后勤工作。
6.先行性。“后勤”一词原先是针对前线的作战部队而言,“后”字并非时间概念,实则为空间概念。因此而言,“后勤”在这里的意思是工作应该先做好,而非后做。学校的各项工作都必须有充分的物质条件做保证,而这些物质条件的提供都应先于学校其他活动的开始而完成,故而高等学校的后勤管理工作要贯穿于学校工作的始末是非常重要的。所谓“兵未动,粮草先行”即为此意。
7.社会适应性。后勤部门开展和提供的多种服务项目,都是为方便师生的生活学习、教学科研,在校内基本形成了一个社会缩影。后勤工作与社会各方面发生着密切的联系,高等学校后勤管理工作应适应社会主义市场经济的要求,适应高等学校全面改革的要求,同时也应适应社会主义现代化建设的各种要求。
三、高校后勤管理工作现状和问题
随着我国高等教育体系的快速发展,高等院校办学规模的不断扩大,办学水平的逐步提高,高校师生增量明显。校内服务市场宏大的规模,后勤服务项目不断的改善增多,为后勤服务及其保障工作的发展进步提供了更为广阔的空间。新时期后勤管理呈现出许多新的特点,管理范围打破了传统模式,后勤管理工作趋向社会化、复杂化、一体化、信息化、法制化等。现代后勤是一个复杂的庞大系统,内部各组成环节的协调失衡都将直接影响整体保障效能。后勤管理成效如何不仅关系到后勤保障效益的高低,且直接关系到校园安全稳定。当前高校后勤管理工作的问题主要体现在以下几方面:
1.后勤管理制度存在问题。后勤部门的制度或措施有待完善,后勤部门工作人员社会竞争意识不强,参与意识淡薄,缺乏主动性,从而使服务工作相对滞后。后勤部门的自我宣传工作做得不够,直接影响了高校后勤管理、服务效果。如学生公寓存在的安全隐患和问题,一方面宿舍管理人员安全意识淡薄,管理不到位;另一方面学生无视安全要求,违反安全规定,在宿舍使用一些大功率的电器设备,乱拉乱接电线,使用蜡烛、蚊香等。此外一些学生自我安全保护意识不强,私自留宿外来人员、离开宿舍不及时锁门,形成许多安全隐患。
2.后勤人员队伍缺乏专业性。后勤工作的基层人员整体素质较低,知识经济时代对后勤工作者的素质提出了较高的要求。在知识结构方面,具备后勤专业知识的人员数量极少,且专职后勤工作者中也大多存在知识老化现象,其理论水平、业务水平尚需提高。如现今的计算机使用已深入到各行各业,后勤工作的交流也日渐频繁,但既精通软件的设计又深谙后勤业务的复合型人才却并不多见。在职称结构方面,后勤工作者中高级职称比率与其他部门相比明显少
原创力文档


文档评论(0)