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- 2018-12-30 发布于浙江
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经营数据分析目标规划制定方法
师介绍
从修理工、服务顾问做起,从业经验17年
先后出版发表如下书籍和文章:
《汽车维修企业质量管理》、 《客户关系管理》、 《如何建立企业文
化》、 《汽车维修企业人力资源管理》、《ISO9000在汽车维修企业
中的重要性》、 《汽车销售》、 《汽车维修技术》等
先后培训策划企业:
丰田、庆铃、金龙、雷诺、上海强生、铃木、奥迪、上海通用、中华
轿车、大众、日产、奔驰、宝 、马自达、克莱斯勒、江淮瑞风、三
段海峰 菱、BOSCH、3M、YELLOW HAT、JEEP、柳汽风行、哈飞、吉利汽车、
上汽商务车等,参训人员近8000人。
主要培训主题:
客户服务流程、生产工位管理、生产安全规范管理、客户关系管理、
专业销售管理、人力资源管理、团队建设、创建学习型组织、备件管
理等。
原创力文档

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