麦当劳独特地特许经营模式.doc

  1. 1、本文档共16页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
实用标准文案 精彩文档 麦当劳独特的特许经营模式 麦当劳独特的特许经营模式 目录 TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc279101048一、麦当劳公司简介 PAGEREF _Toc279101048 \h 4 HYPERLINK \l _Toc279101049二、麦当劳独特的特许经营模式-“以快餐吆喝,以地产盈利” PAGEREF _Toc279101049 \h 5 HYPERLINK \l _Toc279101050(一)麦当劳独特的特许经营模式-“以快餐吆喝,以地产盈利” PAGEREF _Toc279101050 \h 5 HYPERLINK \l _Toc2791010511、独特模式的形成和发展 PAGEREF _Toc279101051 \h 5 HYPERLINK \l _Toc2791010522、麦当劳的盈利模式 PAGEREF _Toc279101052 \h 7 HYPERLINK \l _Toc279101053(二)麦当劳特许经营模式的特别之处 PAGEREF _Toc279101053 \h 8 HYPERLINK \l _Toc2791010541、依靠房地产盈利 PAGEREF _Toc279101054 \h 8 HYPERLINK \l _Toc2791010552、强制性、标准化、合作化的特许经营 PAGEREF _Toc279101055 \h 8 HYPERLINK \l _Toc279101056(三)特许加盟和连锁经营的管理 PAGEREF _Toc279101056 \h 8 HYPERLINK \l _Toc2791010571、严格挑选加盟商 PAGEREF _Toc279101057 \h 8 HYPERLINK \l _Toc2791010582、统一加盟条件 PAGEREF _Toc279101058 \h 8 HYPERLINK \l _Toc2791010593、明确的经营理念与规范化管理 PAGEREF _Toc279101059 \h 9 HYPERLINK \l _Toc2791010604、严格的检查监督制度 PAGEREF _Toc279101060 \h 9 HYPERLINK \l _Toc2791010615、完备的培训体系 PAGEREF _Toc279101061 \h 9 HYPERLINK \l _Toc2791010626、联合广告基金制度 PAGEREF _Toc279101062 \h 10 HYPERLINK \l _Toc2791010637、统一产品质量 PAGEREF _Toc279101063 \h 10 HYPERLINK \l _Toc2791010648、统一服务规范 PAGEREF _Toc279101064 \h 10 HYPERLINK \l _Toc2791010659、统一作业程序 PAGEREF _Toc279101065 \h 10 HYPERLINK \l _Toc27910106610、相互制约、共荣共存的合作关系 PAGEREF _Toc279101066 \h 11 HYPERLINK \l _Toc279101067三、麦当劳在中国的经营模式 PAGEREF _Toc279101067 \h 11 HYPERLINK \l _Toc279101068(一)麦当劳在中国的经营模式 PAGEREF _Toc279101068 \h 11 HYPERLINK \l _Toc2791010691、以租赁店铺为主 PAGEREF _Toc279101069 \h 11 HYPERLINK \l _Toc2791010702、加盟业务处于小规模试点阶段 PAGEREF _Toc279101070 \h 12 HYPERLINK \l _Toc2791010713、加盟店由直营店改造而成 PAGEREF _Toc279101071 \h 12 HYPERLINK \l _Toc279101072(二)运用现有经营模式的原因 PAGEREF _Toc279101072 \h 12 HYPERLINK \l _Toc2791010731、中国市场不成熟、不规范 PAGEREF _Toc279101073 \h 12 HYPERLINK \l _Toc2791010742、缺乏足够数量的快餐经营管理人才 PAGEREF _Toc279101074 \h 12 HYPERLINK \l _Toc279101075(三)麦当劳在中国将开放特许经营权 PAGEREF _Toc279101075 \h 13 HYPER

文档评论(0)

dmz158 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档