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麦当劳独特的特许经营模式
麦当劳独特的特许经营模式
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TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc279101048一、麦当劳公司简介 PAGEREF _Toc279101048 \h 4
HYPERLINK \l _Toc279101049二、麦当劳独特的特许经营模式-“以快餐吆喝,以地产盈利” PAGEREF _Toc279101049 \h 5
HYPERLINK \l _Toc279101050(一)麦当劳独特的特许经营模式-“以快餐吆喝,以地产盈利” PAGEREF _Toc279101050 \h 5
HYPERLINK \l _Toc2791010511、独特模式的形成和发展 PAGEREF _Toc279101051 \h 5
HYPERLINK \l _Toc2791010522、麦当劳的盈利模式 PAGEREF _Toc279101052 \h 7
HYPERLINK \l _Toc279101053(二)麦当劳特许经营模式的特别之处 PAGEREF _Toc279101053 \h 8
HYPERLINK \l _Toc2791010541、依靠房地产盈利 PAGEREF _Toc279101054 \h 8
HYPERLINK \l _Toc2791010552、强制性、标准化、合作化的特许经营 PAGEREF _Toc279101055 \h 8
HYPERLINK \l _Toc279101056(三)特许加盟和连锁经营的管理 PAGEREF _Toc279101056 \h 8
HYPERLINK \l _Toc2791010571、严格挑选加盟商 PAGEREF _Toc279101057 \h 8
HYPERLINK \l _Toc2791010582、统一加盟条件 PAGEREF _Toc279101058 \h 8
HYPERLINK \l _Toc2791010593、明确的经营理念与规范化管理 PAGEREF _Toc279101059 \h 9
HYPERLINK \l _Toc2791010604、严格的检查监督制度 PAGEREF _Toc279101060 \h 9
HYPERLINK \l _Toc2791010615、完备的培训体系 PAGEREF _Toc279101061 \h 9
HYPERLINK \l _Toc2791010626、联合广告基金制度 PAGEREF _Toc279101062 \h 10
HYPERLINK \l _Toc2791010637、统一产品质量 PAGEREF _Toc279101063 \h 10
HYPERLINK \l _Toc2791010648、统一服务规范 PAGEREF _Toc279101064 \h 10
HYPERLINK \l _Toc2791010659、统一作业程序 PAGEREF _Toc279101065 \h 10
HYPERLINK \l _Toc27910106610、相互制约、共荣共存的合作关系 PAGEREF _Toc279101066 \h 11
HYPERLINK \l _Toc279101067三、麦当劳在中国的经营模式 PAGEREF _Toc279101067 \h 11
HYPERLINK \l _Toc279101068(一)麦当劳在中国的经营模式 PAGEREF _Toc279101068 \h 11
HYPERLINK \l _Toc2791010691、以租赁店铺为主 PAGEREF _Toc279101069 \h 11
HYPERLINK \l _Toc2791010702、加盟业务处于小规模试点阶段 PAGEREF _Toc279101070 \h 12
HYPERLINK \l _Toc2791010713、加盟店由直营店改造而成 PAGEREF _Toc279101071 \h 12
HYPERLINK \l _Toc279101072(二)运用现有经营模式的原因 PAGEREF _Toc279101072 \h 12
HYPERLINK \l _Toc2791010731、中国市场不成熟、不规范 PAGEREF _Toc279101073 \h 12
HYPERLINK \l _Toc2791010742、缺乏足够数量的快餐经营管理人才 PAGEREF _Toc279101074 \h 12
HYPERLINK \l _Toc279101075(三)麦当劳在中国将开放特许经营权 PAGEREF _Toc279101075 \h 13
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