工商局行政上半工作总结.docVIP

工商局行政上半年工作总结 　　20*年上半年，我局各项收入完成万元，占年计划720万元%，较上年同期万元增加万元，增长%。其中行政性收费完成万元，占年计划375万元的%。罚没收入实现万元，较上年同期万元减少了万元，减少了%。上半年入库案件中，本地案件入库万元，外地案件入库万元。新办理个体登记1882户，换发执照2025户，全县个体户总数达到5489户，新设立企业登记83家，其中有限责任公司51家，全县企业达到1410家。重点做了以下几个方面的工作： 　　一、创新管理机制，激发队伍活力。 　　一是建立公开、透明、有效的干部管理机制。我局年初发动广大干部参与充分讨论，出台了《人事教育管理规定》，精减了中层副职职数，所长岗位实行了竞争上岗。通过个人自荐、群众推荐、党组民主评定方式，全局选出15名所长候选人，再通过全局干部投票选出的10名民意代表，与5名局班子成员组成评选组。通过竞职演说，评选组投票表决，选出五名所长。上半年在县总工会和市局工会帮助下，我局制订了《工会选举方案》，民主选举了工会主席，为有贡献的同志转副科级提供了一套解决方案，人事制度改革尝试，激发了干部队伍的活力，增强了中层骨干工作责任感和岗位的荣誉感，也激发了广大干部干好工商事业的决心，鼓舞了士气。上半年我局积极组织参加了市局“红盾之春”文艺晚会、知识抢答赛、庆“七一”演讲赛和市局公选公务员考试，都取得了较好的成绩，展示了