项目六仓储信息化管理PPT.pptVIP

  • 10
  • 0
  • 约7.1千字
  • 约 69页
  • 2018-12-29 发布于湖北
  • 举报
财务中心-费用管理体系 1、定义 费用类别 4、定义 科目 3、应收 /付引用 2、定义 费用代码 财务中心-应收/应付管理 应收 应付 业务审核 财务审核 凭证 催款通知书 报销单/ 付款通知书 业务 信息 做完标志 财务中心-催款管理 应收 应付 选择 催款单 审核 催款跟踪 特殊处理 收款 实收 核销明细 转移 财务中心-报销单、付款通知管理 报销单、 付 款通知 打印 审核 报销 实付 核 销 明 细 应收 应付 财务中心-实收/实付登记与核销 出纳 人员 实收 审核 实付 应收 核销 凭证 应付 封装 一笔费用可分多次核销; 一笔实收/实付款可以核销多笔应收/付款,对月结客户特别有用; 多币种的相互核销,并自动提供汇率的范围; 相关关系人的核销,在A客户替B客户付款的情况下很有用; 对坏帐的强制核销; 未核销完成款项的特殊处理; 引入财务费用,处理核销零星费用(银行手续费、汇兑损益); 功能特点: 财务中心-核销单的管理 业务流程 新增 核销 单 提单号 /工作号 报 关 行 返回 参照应收 收完 扣压 还单 接单 送单 财务中心-发票管理 -- 图 示 -- 应收 应付 票结 月结 专用发票 自动开票 手工开票 对抵 审核 实收 核销明细 收款 -- 功 能 特 点 -- 多币别可换算开发票,如USD可换算成RMB开发票,系统提供汇率机制

您可能关注的文档

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档