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益田御水丹堤营销推广报告 长春中原地产代理有限公司 2010-3-9 汇报说明 通过对长春市场、区域市场分析，结合项目自身价值点，制定合理营销策略。通过有的放矢的营销策略使益田企业品牌在长春落地生根，树立一线房地产品牌开发的主权地位，同时让益田首个项目在长春开创一个发展新纪元，从而实现双品牌共赢的有利结果。 报告纲要： 第一部分：市场分析 第二部分：项目分析 第三部分：项目定位 第四部分：项目营销推广策略 第五部分：营销回款计划及营销费用预算 Part 1 市场分析 长春市场分析——供求分析 1、供应市场 08年市场不景气，造成对09年市场预期错误，致使供应相对匮乏。  09年市场供应环 比减少13.35% 受持续高需求的影响，部分开 发商调整开发节奏，加快新产 品入市，导致供应在9月井喷。 长春市场分析——供求分析 2、需求市场 部分刚性需求08年受市场环境影响被抑制，在本年度得到释放，在一系列积极政策的刺激下，刚性需求、改善型需求被充分释放。 本年度市场成交量持续高位运行，9月份“明年优惠政策将停止”的言论造成需求市场的紧迫感，拉动了4季度的成交量。  09年市场需求环比增长36.81%。 长春市场分析——供求分析 3、价格水平 伴随着城市发展、人民生活水平提高、外埠知名发展商带来的产品革新、土地价格的上涨，长春楼市价格水平逐年上升。 上半年在市5场月情份况还短不暂是的供