部门主管在企业人力资源管理中角色及责任.pptVIP

* * 人力资源管理系列课程之一 部门主管在企业人力资源管理中 的角色与责任 人力资源部 戴 维 问题一、人事管理与人力资源管理的区别是什么？ 问题二、为什么要提出人力资源管 理的概念？这意味着什么？ 问题三、员工离职是人力资源部门的错吗？究竟谁该负主要责任？ 课程目的： 认识什么是人力资源管理，提升各部门主管人力资源管理意识，提升企业管理水平，为企业留人、用人、育人创造良好环境。 认识什么是人事管理？ 什么是人力资源管理？ 事：麻烦、成本、厌恶、逃避 资源：财富、开发、利用 人事管理的基本特征： 管理理念：把人作为成本，同时人事部门自身成本意识淡薄 管理内容：以事为中心，主要工作是管理档案、人员调配、职务职称变动、工资调整等具体性事务。“发发工资、抄抄写写（档案、内勤、统计）、调调配配、进进出出（员工招聘、补缺、离退） 管理方式：制度控制、处罚等手段， 管理形式：静态管理，也就是说，当一名员工进入一个单位，经过人事部门培训后，被安排到一个岗位上，完全由员工被动性工作，自然发展。 管理技术：照章办事、机械呆板。 管理体制：被动反应、按部就班、强调按领导意图办事，整体忙于具体事务，工作自主性很小。 管理层次：人事管理部门定位低，只是上级的执行部门，很少参与决策 小结： 基本的管理假设是：人是成本，是减利要素，它所关注