第四章体育竞赛业发展分析.pptVIP

第四章　体育竞赛业发展分析 第四章　体育竞赛业发展分析 体育竞赛业是体育产业的重要组成部分，是整个体育产业的主体和支柱，同时也对其他体育产业的发展具有重要的引导作用。我国体育赛事种类繁多，资源丰富，既有综合性赛事，也有单项职业联赛赛事，还有业余赛事。但是相对于丰富的赛事资源而言，我国体育竞赛业总体发展水平不高，发展中存在诸如体育赛事资源的垄断、缺乏精品赛事、缺乏大型专业体育中介机构的有力支持等问题，所以说我国体育竞赛业尚处于起步阶段，但是随着我国经济的发展和市场化水平的提高，加之体育自身的改革和发展，特别是2008年北京奥运大环境的催动，我国体育竞赛业获得了一次重要的发展机遇。当前我国体育竞赛业发展状况如何？在发展中存在哪些问题？后奥运时期我国体育竞赛业又将何去何从？这些都是需要我们深入思考的问题。 第四章　体育竞赛业发展分析 体育竞赛业在我国有很多类似的表述方法，其中比较常见的概念有竞赛表演业、竞技体育产业等。但不论是竞赛表演业还是竞技体育产业，其内涵基本上是一致的，都应包括几大基本要素：一是经营的主体——体育组织，二是提供的产品——比赛，三是产业的地位——体育产业的核心或者主体。而本报告采用体育竞赛业的提法，既将体育竞赛与其他的竞赛区别开来，同时又突出了赛事在产业中的核心地位。 第四章　体育竞赛业发展分析 体育竞赛业的分类主要基于体育竞赛自身的分类展开。体育竞赛可以从两个层面入手，一是按赛事的组织主体来分，可以分为以俱乐部为主体的赛事和非俱乐部组织形式的赛事；二是按赛事的性质来分，可以分为职业体育赛事和非职业体育赛事。结合这两个分类标准，本报告将体育竞赛分为职业体育俱乐部赛事、非俱乐部职业体育赛事、非职业俱乐部赛事和非职业非俱乐部体育赛事，相应地将体育竞赛业划分为职业体育俱乐部竞赛业、非俱乐部职业体育竞赛业、非职业俱乐部竞赛业和非职业非俱乐部体育竞赛业。 职业体育俱乐部竞赛业 其他组织模式的体育竞赛业 第一节　职业体育俱乐部竞赛业 一、职业体育赛事概况 职业体育赛事是目前整个体育竞赛业中最为主要的比赛形式。其主要是由职业体育俱乐部组织职业运动员参加的以营利为主要目的的体育比赛和职业运动员在经纪人操控下参与的以比赛作为主要谋生手段的体育赛事。 第一节　职业体育俱乐部竞赛业 一、职业体育赛事概况 我国体育竞赛业仍处于起步阶段，主要表现在以下四个方面。 一是联赛总体上稳步发展。 二是俱乐部数量和质量都有显著提高。 三是竞赛观赏性消费群体在不断扩大。 四是专业服务于体育竞赛业的中介组织开始出现。 第一节　职业体育俱乐部竞赛业 二、职业体育俱乐部赛事 （一）中国职业体育俱乐部赛事运作模式： 1、赛事管理体制 （1）中超联赛赛事管理体制。在我国，全国性职业足球赛事由中国足球协会（简称中国足协）负责管理，各地方足球协会按照中国足协的部署，参与全国性竞赛并举办地方性竞赛，各地方足球俱乐部在中国足协和本地足协的领导下开展工作。作为我国职业足球顶级赛事的中超联赛是由中国足球协会主办，并由中国足球协会超级联赛委员会（以下简称“中超联赛委员会”）进行组织和管理。联赛委员会下设竞赛部、资格部、裁判部、技术部、商务部、安保部、新闻部、财务部八个职能部门，并在各俱乐部主场赛区设立赛区委员会，全面管理赛区事务，同时与中国足球协会裁判委员会、纪律委员会、仲裁委员会、安保委员会分工协作，共同完成对中超联赛的管理。 第一节　职业体育俱乐部竞赛业 二、职业体育俱乐部赛事 （一）中国职业体育俱乐部赛事运作模式： 1、赛事管理体制 （2）CBA联赛赛事管理体制。CBA联赛是中国篮球协会主办的我国最高水平的职业男子篮球赛事。中国篮球协会依法拥有联赛的所有权，拥有联赛标识等联赛知识产权的所有权。根据《中国男子篮球职业联赛委员会章程》，中国篮球协会授权成立中国男子篮球职业联赛委员会（以下简称CBA联赛委员会），负责联赛及与之相关的各项事务。CBA联赛委员会是联赛的管理机构，其组织机构包括联赛委员会全体会议、联赛委员会常务委员会和联赛办公室。联赛委员会全体会议与常务委员会是联赛委员会的最高权力和执行机构。联赛办公室在联赛委员会的领导下处理联赛的各项日常工作，包括联赛日常事务、联赛训练竞赛工作、联赛市场开发工作、媒体服务等。 第一节　职业体育俱乐部竞赛业 二、职业体育俱乐部赛事 （一）中国职业体育俱乐部赛事运作模式： 1、赛事管理体制 （3）乒超