河北超高压分公司武邑500千伏变电站标准化建设纪实.pdfVIP

创新 创新 再创新 ——河北超高压分公司武邑 500 千伏变电站标准化建设纪实 王大海 蒲素平 河北超高压分公司武邑 500 千伏变电站在标准化建设中， 选准切 入点，集思广益，推陈出新，坚持创新、创新、再创新，形成了一套 以创新为特色的创建方法。 创新，提高了安全风险预控能力 武邑站是 GIS 站，设备全部或部分封闭在金属接地的外壳中， 壳 体内部充有一定压力的 SF6绝缘气体。全站 500 千伏、 220 千伏、 35 千伏 3 个电压等级各种设备共计装有 SF6压力表 200 余块。这些表计 中反映出的数据合在一起就是一幅设备运行的“晴雨表” 。而一张张 记录着 SF6气体压力值数据的日常巡视表孤立单一， 彼此之间缺少关 联和分析。一幅幅孤立的“晴雨表”只能记住过去，而动态的“晴雨 曲线”则可以通过分析过去，预知未来。该站员工加强自主创新，进 行分工合作， 将投运以来日积月累的各种原始数据逐一归类汇总， 形 成了格式统一的数据报表。 他们积极自学相关软件知识， 向专业人士 请教技术难题，结合设备运行状况，建立了从数据录入、数据查询、 系统维护等基本功能到曲线图分析、 压力降低报警等功能的 SF6气体 压力分析系统（ DAS系统）。将过去一张张单一罗列、缺乏联系的数 据报表，变成了一幅幅纵横相连、点线对应的数据曲线。通过开发这 个小软件， 该站大大加强了对 SF6设备的运行监控， 提高了安全风险 预控能力。 实例： 这是通过分析 2008 年 7 月 212 备用间隔压力曲线 ,我们发现该间隔断路器 气室的压力呈缓慢下降趋势，通过现场详细排查，发现了漏气缺陷，避免了一起设备 创新，提升了员工队伍素质 传统的培训往往是重复工作多， 不能有针对性地进行培训。 武邑 站开发了一套网络培训系统， 并在超高压分公司内进行了推广。 进入 该网络培训系统， 可以对自己选择的课程进行学习， 通过课后练习题 即可获得相应积分。同时，还可在“练习场”中进行大量练习，积累 积分，达到相应积分后即可进入“测试场”进行晋级测试，测试合格 后取得相应岗位等级。 每个人都有自己的积分和虚 拟的岗位角色，不断的积分、升级 和学员排行榜，增加了培训的趣味 性，激发了员工学习热情，变被动 学为我要学。 该系统很好地解决了新人员培训问题， 做到了由易到难、 由浅入 深。只要新人员以虚拟角色进入网络培训， 就会有一个专门的培训计 划来引导他，使其逐步掌握各个岗位的专业技能。 后取得相应岗位等级。 每个人都有自己的积分和虚 拟的岗位角色，不断的积分、升级 和学员排行榜，增加了培训的趣味 性，激发了员工学习热情，变被动 学为我要学。 该系统很好地解决了新人员培训问题， 做到了由易到难、 由浅入 深。只要新人员以虚拟角色进入网络培训， 就会有一个专门的培训计