通信企业人力资源管理问题及对策研究.docVIP

抚顺广播电视大学工商管理专业 学生毕业论文 题 目： 通信企业人力资源管理问题及对策研究 2012年10月 抚顺 摘 要 改革开放以来，随着中国市场经济的不断深化，特别是信息技术的发展，信息爆炸时代的到来，企业竞争日趋激烈，不断的促进通信企业的发展。人力资源作为最具活力、最具发展前景、最具收益的战略资源，成为企业参与竞争和谋求发展的主导因素。人力资源是企业最重要的竞争资源。本文通过定量调查、定性分析等方式对抚顺联通公司的人员招聘、培训、薪酬管理、绩效考核、激励措施等人力资源管理问题进行了调查分析，认为通信企业在人力资源管理方面存在着许多的问题，人力资源管理水平不高，效率差，对培训投入严重不足，且缺乏有效的激励机制，职工心里不平衡，缺乏工作积极性。导致的原因有通信企业对人力资源管理重视程度不够，加上受传统中国人情关系的影响，人力资源管理的目标不清，各种管理手段效果不佳。且目前通信行业竟争压力大，抚顺联通公司的市场占有率低，效益不好等问题都可以归结到人力资源管理中去解决。要解决这一问题，不仅要提高认识，而且要不断完善人力资源管理体系，在员工激励、人员配置和企业文化建设，公平竟争环境的建设等方面都要狠下功夫。 关键词：通信企业；人力资源管理；问题分析；建议 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc200870455 1 引