XX公司标准化班组工作汇报材料.pptVIP

标准化班组创建工作汇报材料 XXXXX 二0一四年六月 - * - 班组配置工程车辆1部、全球眼测试仪1台。该项目班组职工全部都购买了雇主保险。 一、班组基本概况 - * - 建立完善的班组日常工作制度和安全管理规章制度 ； 建立班组全员安全生产责任制； 完善班组基础资料，将管理规范、技术资料台账、综合记录纳入班组常态化工作日程； 加大安全生产管理力度，班组安全工作日志，安全管理责任到人； 贯彻落实安徽通服公司企业文化建设要求，结合班组工作实际，实行班组民主管理，开展健康有益的班组文体活动； 开展创建学习型班组活动、认真组织班组人员参加公司举办的各种业务技术学习和培训 。 二、班组建设工作主要做法 - * - 每月按计划完成维护巡检任务，对班组人员的劳动纪律进行严格考评。按计划参加技术培训。培训率达100%，岗位、技能标准必须达到规范要求，持证上岗率达100%。 贯彻“安全第一、预防为主”方针，严格执行安全规章制度。安规考试合格率达100%。每月举行一次安全学习，总结安全工作，落实上级安全通报要求，检查班组安全薄弱环节，并做好记录。严查违章操作，对事故苗头，违章操作按“三不放过”查原因、订措施。持证操作特种设备、设施，按规定着装操作。 班组管理制度齐全、整洁、保存完好，安全操作规程及本班组必备规程齐全、整洁、保存完好。管理台帐、资料齐全、准确