特种设备日常维护检查制度.docx

特种设备日常维护检查制度 一、?特种设备日常维护保养、 定期检查、 定期检验制度 1、目的 通过对特种设备进行有效的维护保养、 定期检查、 检验、 管理与控制， 保证设备持续、 安全运行， 制定本制度。 范围 适用于充装站特种设备的日常维护保养、 定期检查、 定期检验管理。 3. 职责 3. 1 充装站站长监督检查特种设备的维护保养、 定期检查和定期检验工作。 3. 2 充装检查工负责特种设备的维护保养、 定期检查工作 3. 3 安全员负责组织特种设备的定期检验工作。 4、管理内容 4. 1?特种设备日常维护保养 4. 1. 1 做好特种设备包机， 建立特种设备包机台账。 4. 1. 2 每天上午 7: 00~8: 30 对特种设备及周围环境进行打扫， 要做到特种设备表面无灰尘、 无杂物、 无油污， 漆见本色、 轴见光。 4. 1. 3 严格交接班， 设备维护保养不合格， 及时整改。 4. 1. 4 严格执行设备操作规程， 按照安全作业标准使用设备， 不准非本岗位人员随意操作设备。 4. 2 特种设备定期检查 4. 2. 1 操作工每 1 小时一次认真进行设备点检，?检查机体有无裂纹和 振动情况、 机体连接螺丝连接紧密性及该处有无裂纹。?检查管道及阀门是否有泄漏或振动现象， 适当的紧固各法兰的螺栓以消除存在的振动， 并填写好点检记录。 4. 2. 2 操作工根据运行参数判断设备运行状况， 发现异常立即汇报并处理。 4. 2. 3 操作工每周一对特种设备进行全面检查、 维护， 并做好记录。 4. 3 特种设备定期检验 (谁来做? 是不是安全员) 严格按照国家规定(组织) 对特种设备(包括装卸软管) 进行定期检验， 填写相应档案并妥善保管检验报告。 5、考核 5. 1 充装站站长每周一对各岗位的设备点检情况进行检查考核。 发现少点检或提前点检一次(未按点检标准进行点检)， 扣罚当班责任人20 元/1 次。 5. 2 发现每班出现两次少点检或提前点检， 扣罚当班责任人 50 元。 (是否去掉该条款) 5. 3 点检人未按检查频次及分配的检查点进行检查， 当月累计 10 次以上的责任人直接进入末位淘汰。 5. 4 不如实填写点检记录、 弄虚作假、 乱涂乱画者， 考核责任人 20元/1 次。 5. 5 特种设备存在隐患未检查出来， 考核充装工 20 元/1 次。 二、 充装资料管理制度 1、目的 为保证充装资料的完整齐全， 便于管理和控制， 做好充装和服务工作， 特制定本制度。 2、范围 适用于充装资料的管理。 3、职责 3. 1 资料管理员负责除介质成分检测报告单以外充装资料的收集和管理。 3. 2 化验工负责介质成分检测报告单的收集和管理。 4 管理内容 4. 1 管理范围 4. 1. 1 文件包括作业文件(各类规程、 标准及支持性文件) 和外来文件(主要指法律法规、 国际、 国家、 行业和地方标准以及顾客提供的资料)。 4. 1. 2 记录包括充装记录、 台帐、 用户档案、 介质成分检测报告单。 4. 2 文件的管理 4. 2. 1 文件的编制、 审核、 批准、 发布 作业文件由技术员(有该岗位吗? ) 组织编写， 充装站站长审核，公司分管领导批准后发布。 4. 2. 1. 1 文件标识、 发放及管理 4. 2. 1. 2 文件以现行修改状态、 编号和加盖“受控” 印章的方法标识，只有“受控” 文件才及时予以更新。 4. 2. 2 文件发放 文件发放由资料管理员填写《文件发放/ 控制记录》， 经充装站站长批准， 持有者在记录上签字后按号发放。 4. 2. 3 资料管理员及持有人应妥善保管文件有效版本。 使文件内容完整、 清晰， 易于识别。 4. 2. 4 文件如需查阅、 外借或复印， 需经充装站站长同意。 资料管理员要做好记录， 对查阅完毕的文件要及时收回并放回原位。 4. 2. 5 文件破损或遗失， 原管理号注销， 复制后补发(破损文件收回后销毁)。 4. 2. 6 文件持有者工作调动， 要及时收回， 由资料管理员在《文件发放/ 控制记录》 上予以记录。 4. 2. 7 文件评审 4. 2. 7. 1 充装站站长每年年初组织一次文件评审。评审在运行过程中，对较长时间内相对稳定执行的文件， 其对充装管理的有效运行是否充分和适宜， 同时填写《文件评审记录》， 由主管部门保存。 以下情况应及时进行修订: a) 法规废止、 新法规修订颁布 b) 工艺技术、 装置发生改变 4. 2. 7. 2 经评审认为文件需要修改时， 按本程序 4. 2. 8 条款的规定实施修改。 4. 2. 8. 1 文件的修改分为划改、 换页、 换版三种方式。 4. 2. 8. 2 文件使用者若发现文件不适用可提出修改要求， 报资料管理员