效绩考旗核与管理.pptVIP

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  • 2018-12-29 发布于福建
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效绩考旗核与管理

绩效管理的五点认识 什么是绩效考核?什么是绩效管理? 为什么推行绩效管理总是出问题? 绩效考核是不需要技术的? 推行绩效管理的两项重要管理前提? 绩效考核的重要思想? 什么是绩效 绩效的界定主要有三种观点: 绩效是结果; 绩效是行为;绩效是素质 Bernadin(1995):绩效应该定义为工作的结果,因为这些工 作结果与组织的战略目标、顾客满意感及所投资金的关系最为密切。 绩效结果的相关概念: 职责(Accoun-tabilities), 关键结果领域(Key Result Areas), 结果(Results), 责任、任务及事务(Duties,Tasks and Activities), 目的(Objectives), 目标(Goals or Targets), 生产量(Outputs), 关键成功因素(Critical Success Factors) 如果结果产生的过程无法控制和评定,行为的结果必然是不可靠的么? 绩效是行为的主要依据是: 1、许多工作结果并不一定是个体行为所致,可能会受到与 工作无关的其它影响因素的影响 2、员工没有平等地完成工作的机会,并且在工作中的表现 不一定都与工作任务有关 3、过份

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