2015年第1期（总第12期）.PDFVIP

主 办：厦门大学继续教育学院 简报承 办：厦门大学继续教育学院宣传工作小组 顾 问：郑文礼 蔡郑伟 2015 年第 1期（总第 12 期） JIAN BAO 责 编：郑碧娇 廖婉瑜 洪 清 朱崇实校长深入继续教育学院调研 2014 年12 月23 日，校长朱崇实、校长助理陈春生 院未来事业发展提出了要求和希望，他强调： 以及学校办公室、人事处、规划办、社科处、财务处等 第一是观念问题。经济社会要可持续发展离不开高 部门相关负责人莅临继续教育学院开展调研工作。继续 素质人才，伴随知识更新速度越来越快，继续教育对整 教育学院党政领导班子成员及学院各部门负责人参加了 个社会的人才培养作用凸显。当前，继续教育学院的毕 调研会议。 业生每年逾5,000 人，从数量来看已超过厦大本科生的 首先，朱崇 培养数量，为社会培养了大批实用型人才。因而，学院 实校长介绍了 层面需要提高对继续教育的认识，强化质量意识，创新 此行调研的目 思维，优化资源；学校层面和学校各有关院系也要更新 的。他表示，为 固有理念，不要把继续教育仅仅视作创收的途径，而要 促进学校管理 切实把继续教育看成厦门大学人才培养的有机组成部分， 体制机制的优 尤其是整个厦门大学为社会培养人才的有机组成。 化、推动学校综 第二是队伍问题。继续教育有自身的发展规律，需 合改革实施方案的落实，学校面向各学院、研究院开展 要建立一支更加职业化、专业化的队伍，参与继续教育 调研，希望继续教育学院能够结合自身发展的情况、查 在教育教学过程中的管理、监控和拓展工作。因而，在 找问题和困难、提出解决办法和意见建议，以利于学校 新阶段，队伍问题最重要的是要考虑人才队伍的发展如 更好地解决问题，促进学校继续教育工作的开展，促进 何适应继续教育发展规律，同时学校层面也将在院聘员 学校整体事业的发展。 工职业生涯发展、确认方面作进一步探索。 随后，郑文礼院长代表继续教育学院作工作汇报。 第三是信息化 他从学院事业发展现状，存在的主要问题和面临的困难， 问题。继续教育一定 发展的思路、举措以及需要学校层面予以解决的问题等 要适应当前信息化、 三大方面，通过大量详实的数据和图文进行系统的分析。 网络化社会的发展。 他提出学院未来发展要坚持“非学历继续教育大力发展， 学校在 985 期间对 打造品牌特色；学历继续教育稳中有升，提升质量内涵； 网络课程建设的投 建设优质数字资源，促进开放共享”的发展思路。 入取得了一定成绩，但在当前环境下，还需要进一步加 蔡郑伟书记作了补充发言，他提出，继续教育的发 强课程资源的开放和共享，做好课程资源建设规划，逐 展离不开信息化，学院应加大建设力度，建议学校在信 步将我校的优质课程资源对社会公众免费开放。 息化建设的投入等方面应将继续教育统筹纳入。 第四是办学条件、办学资源问题。继续教育办学环 会上，校领导、校部机关有关负责人与学院领导班 境需要进一步改善，希望学院同基建部门多沟通配合， 子成员就存在的问题、困难以及未来的改革和发展思路 尽快落实翔安校区继续教育大楼建设工作，要求建成一 进行了探讨和交流。 个一流的、专业化的、现代