设备点检保养培训.ppt

    所谓的点检，是按照一定的标准、一定周期、 对设备规定的部位进行检查，以便早期发现设备故障隐患，及时加以修理调整，使设备保持其规定功能的设备管理方法。设备点检中的“点”，是指设备的关键部位，通过这“点”，能及时、准确地获得设备技术状况的有关信息。简单地说:“设备点检”就是给设备作“身体”检查。 设备点检路径 有人就会问： 为什么要做？ 怎么去做？ 该做哪些工作？ 谁来做？ 什么时候做？ 设备点检路径 2.要知道点检的流程 点检的目的 为使保持设备性能的高度稳定，延长设备零部件的使用寿命，要实现对设备的一生管理，提高设备工作效率，减少产品的不良率、降低六大损失。 设备点检流程 上班前 “三好” ： （1）管好：自觉遵守设备管理制度，管好工具、 不丢失损坏，放置整齐； （2）用好：设备不带病运转，不超负荷使用，精机粗用，遵守操作规程和维护保养规程，细心爱护设备，防止事故发生； （3）调整好：按计划检查、检修，发现某部位动件有隐患时要及时调整好。 “四会” ： （1）会使用：熟悉设备结构，掌握设备的技术性能和 操作方法，正确使用设备。 （2）会保养：正确地加油、认真清扫，保持设备内外 清洁、无油迹、无脏物。 （3）会检查：了解设备精度标准，会检查是否标准， 会安全防护 让设备保持性能的高度稳定。 （4）会排除一般故障：能通过不正常的声音、温度、松动、位置不准确异常状况，并能判断异常状况的部位 和原因，及时采取措施：发生事故，参加分析，明确事故原因，吸取教训，做出预防。 . 设备点检的“五定”工作 定点：要详细设定设备应检查的部位、项目及 内容, 做到有目的、有方向地实施点检作业 定法：对检查项目制订明确的检查方法,即是 采用“五官”判别法,或借助于简单的工具、仪器 进行判别. 定标： 即制订标准,作为衡量和判别检查部位 是否正常的依据. 定期: 制订点检周期,按设备重要程度,检查部位 是否重点等. 定人: 确定点检项目的实施人员(生产、维修、 技术） 五官定义 用眼睛去看 观察法：指通过人的眼睛的视觉对机械设备上的仪器表、零部件进行观察，并发现问题。 可以观察到油的滴漏，防止事故发生 通过观察可以发现一些零件松动、断裂及伤痕等等 五官判别法 通过观察可以检查设备 上的仪器仪表所反映的 数据变化情况，是否符合 我们作业要求 听： 听诊法: 当你在车间某个地方工作一段时间后，机器设备的正常有规律的噪音是十分熟悉的，同时也很习惯。但当设备某处运转异常时，就会产生怪、杂、异常噪音，你就会感觉到不舒服，听诊法就是利用这个原理去监测设备运行状态的。 通过噪音的异常，可以判断故障隐患的区域、部位，进一步听诊可以分析出是否出现松动、撞击、不平衡、传动啮合不好甚至断裂等隐患 对策： 停止设备运行对发出噪音部位进行检查原因，并进行修理、调整 问询法 就是对机台操作工进行询问，在近期的操作生产中是否出现异常现象，对机台的产品质量是否存在影响的问题，是否有安全隐患等等，作为机台的操作工，他们是最了解设备的 触： 感触法 用人手的触觉功能可以监测设备的机构部件的温升，设备的传动机构的震动是否正常 嗅： 嗅觉法： 用鼻子闻设备发出的气味是否为正常的气味，以判断设备是否存在隐患。 1、如设备某工件产生温升，其润滑油脂随着温升会产生烧油的气味。 2、线圈烧糊就会产生焦糊味。 3、带传动中的皮带张紧过松，产生打滑，就会产生胶臭味。 因此，利用嗅觉法来监测设备运行状态，也是一种可行的措施手段。特别是对于一些看不见，摸不着的部位的部件，如出现故障隐患，很多时候可以用嗅觉法监测，避免故障的进一步恶化，并进行故障诊断，及时进行维修。 . √清扫： 干净地擦除设备上的灰尘与污物。 清扫并不单纯是为了干净，重要的是通过对设备各个部位、角落的清扫、观察，使设备的潜在缺陷或损坏等异常情况易于发现， 更重要的是我们车间是一个无尘化改造，无尘能确保我们品质有进一步的提升， √加油： 是指应及时对设备须要加油部件进行 按时加 油，使相对运