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10.1 矿山工程的建设与监理 地域性 行业特殊性 行政干预性 建设基金的滞后性 10.1 矿山工程的建设与监理 √可行性研究阶段 由于矿山企业建设的特殊性，要求监理部门有广泛的相关专业配备, 有针对性的领域专家。 从工程的研究阶段尽早参与监理, 避免矿山企业盲目建设项目 从而更加宏观的完成监理单位的投资控制。 √ 设计阶段 √ 施工阶段 在矿山企业工程建设中, 施工这一环节是目前监理单位参与较多的, 对提高工程施工质量具有重要意义。 包括工程质量监理、工程安全监理、工程质量监理文件管理、工程监理信息系统的建立等。 10.1 矿山工程的建设与监理 矿山项目投资控制 矿山项目决策阶段投资控制 矿山设计阶段投资控制 矿山项目发包阶段投资控制 矿山施工阶段投资控制 矿山建设项目决策阶段投资控制 主要表现为可行性研究阶段投资控制。 可行性研究内容包括厂址选择、工艺评选、矿山设备选择、项目技术经济评价、投资估算等。 对矿山工程项目进行经济评价,可通过宏观国民经济评价、微观企业财务评价来确定矿山项目的排序和取舍。充分考虑各种费用，确保矿山项目投资估算的质量，真正起到控制矿山总投资的作用。 　矿山项目发包阶段投资控制 矿山施工阶段投资控制 矿山项目进度控制 矿山项目进度控制 矿山项目质量控制 进行有效的监理，必须加强信息管理，通过对有关信息的收集、处理、存储、传递与应用等一系列