设备搬迁和安装组织.pptVIP

* 思考：设备装车、卸车顺序？ * 主要风险： 吊装作业 线路连接 立井架 安全措施：操作规程 一、安全分析 * 生产指挥 吊装指挥 司索 井架起升指挥 机械师 电气师 作业班组 二、人员组织 * 吊车 电动钻机：50t*2，30t*1？ 机械钻机：50t*2，30t*1？ 三、车辆组织 * 车辆调度 吊装指挥 板车固定 四、作业指挥 * 底座 绞车 井架 循环罐 泥浆泵 机房 电控房 … 五、安装顺序 * 思考：设备安装顺序？ * 主要风险： 机械伤害 电伤害 压力伤害 安全措施：四重覆盖检查、操作规程 一、安全分析 * 生产指挥 机械师 电气师 带班队长 作业班组 二、人员组织 * 电控系统 绞车、转盘 井架校正 钻井仪表 井口设备 循环固控 照明 三、设备调试 * 思考：设备安装顺序？ 态度决定成败 阿诺德和布鲁诺两个年轻人受雇于一家蔬菜贸易公司，最初他们拿同样的薪水。不久阿诺德升职又加薪，而布鲁诺却原地踏步，平日勤勤恳恳工作的他就去找老板理论。老板对他说“公司现在打算预订一批土豆，你先出去看一下哪里有卖的，然后我再回答你的问题。” 布鲁诺急匆匆的向老板汇报：惠农蔬菜市场有土豆卖。 老板问到：一共有几家卖主？土豆的价格是多少…… 布鲁诺挠了挠头，什么都答不上来。 30分钟后…… 态度决定成败 阿诺德向老板汇报： 惠农蔬菜市场有3家卖土豆的，其中有两家都是1美元/斤，有个农民出的价格是0.95美元/斤。 我看了农民的土豆，发现质量不错。假如我们需要很多的话，价格还可以更优惠。他家有货车，可以免费送货上门。 我把那个农民带来了，他在公司大门外等着。如果您想现在订货的话，我就把他带进来，我还顺便问了一下西红柿的行情。 老板又把阿诺德叫来，交代了同样的任务，20分钟后…… 听完这番话，布鲁诺低下了头。 态度决定成败 职场上不乏布鲁诺式的员工，他们勤勤恳恳工作，不乏激情和梦想，也具备很多优秀品质，但总得不到赏识，追根究底是他们只知道“我做了什么”，没想过“我做的怎么样”、“我的付出，是对方想要的最好的结果吗”？ 态度决定成败 * * * * * * * 起钻甩钻 鼠洞甩钻 安全分析 人员组织 所需设备、工具 甩钻速度 一、甩钻具 * 主要风险： 吊钳伤人 井下落物 井喷 高空落物 钻具丝扣损伤 钻具压弯 * 安全措施： 常规+重点检查、操作规程 人员组织： 班组 * 所需设备、工具： 钻机 抓管机 钻具提丝 钻具护丝 钻具盒子 绳套 * 安全分析 钻井液回收 废浆处理 岩屑处理 罐内清理 闸阀保养 二、清罐 * 主要风险： 窒息 中毒 化学腐蚀伤害 跌、碰伤 环境污染 安全措施：进入有限空间作业许可、操作规程 * 人员组织： 作业人员 监护人员 审批人员 * 所需设备、工具： 多气体探测仪 护目镜 风扇 安全绳 吊架 罐车 * 燃烧池 分离器 泥浆材料 材料房 工具爬犁 循环罐 泥浆泵 井控装备 三、拆外围设备 * 主要风险： 碰、挤、砸伤 落物 吊车倾倒 安全措施：作业计划、操作规程 * 人员组织： 生产指挥 吊装指挥 司索 作业班组 * 所需设备、工具： 50t吊车 吊具 抓管机 榔头 管钳 扳手 * 放井架 拆井架 安全分析 人员组织 所需设备工具 四、放井架 * 主要风险： 碰、挤、砸伤 落物 坠落 吊车倾倒 安全措施：操作规程 * 人员组织： 队长 司钻 机械师 电气师 吊装指挥 司索 班组 * 所需设备、工具： 吊车 吊具 手工具 * 五、下绞车 安全分析 人员组织 所需设备工具 * 主要风险： 碰、挤、砸伤 落物 坠落 吊车倾倒 安全措施：操作规程 * 人员组织： 队长 机械师 电气师 吊装指挥 司索 班组 * 所需设备、工具： 吊车 吊具 手工具 * 六、拆底座 安全分析 人员组织 所需设备工具 * 主要风险： 碰、挤、砸伤 落物 坠落 吊车倾倒 安全措施：操作规程 * 人员组织： 队长 机械师 电气师 吊装指挥 司索 班组 * 所需设备、工具： 吊车 吊具 手工具 * 思考：设备拆甩顺序？ * 主要风险： 设备吊装风险 三超车辆道路行驶 车载货物倾倒、坠落 安全措施：吊装规程、运输引导 一、安全分析 * 老井场 生产指挥 吊装指挥 司索 货物固定 机械师 电气师 作业班组 二、人员组织 * 吊车 50t，新井场？老井场？ 30t，新井场？老井场？ 拖车：量数，往返次数 低板：量数，往返次数 高板：量数，往返次数 卡车：量数，往返次数 三、车辆组织 * 车辆调度 吊装指挥 板车固定 四、作业指挥 * 车辆行驶引导 带车 设标识牌 交通疏导 行驶路障处理 线缆架空 行驶纠纷处理 五、运输引导 员工培训管理中心 中国石油安全环