招聘流程(超全).docVIP

.. XXXX科技发展有限公司 招聘工作流程 2011年6月17日 .. 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc296090078 第一章 招聘计划 PAGEREF _Toc296090078 \h 2 HYPERLINK \l _Toc296090079 第二章 招聘原则和招聘方式 PAGEREF _Toc296090079 \h 2 HYPERLINK \l _Toc296090080 第三章 招聘准备 PAGEREF _Toc296090080 \h 2 HYPERLINK \l _Toc296090081 第四章 人员甄选 PAGEREF _Toc296090081 \h 3 HYPERLINK \l _Toc296090082 面试及录用流程指导图 PAGEREF _Toc296090082 \h 5 HYPERLINK \l _Toc296090083 第五章 员工录用 PAGEREF _Toc296090083 \h 6 HYPERLINK \l _Toc296090084 第六章 不适用性 PAGEREF _Toc296090084 \h 6 HYPERLINK \l _Toc296090085 第七章 附则 PAGEREF _Toc296090085 \h 6 HYPERLINK \l _Toc296090086 招聘流程图 PAGEREF _Toc296090086 \h 7 HYPERLINK \l _Toc296090087 电话通知流程指导图 PAGEREF _Toc296090087 \h 8 HYPERLINK \l _Toc296090088 接待面试人员流程指导图 PAGEREF _Toc296090088 \h 9 HYPERLINK \l _Toc296090089 人才需求申报表 PAGEREF _Toc296090089 \h 11  第一章 招聘计划 　　1、当部门有员工离职、工作量增加等出现空缺岗位需增补人员时，可向人力资源部提出招聘申请，填写《人才需求申报表》，注明需要招聘人员的原因，提出招聘的职位、人数及要求等，并附《岗位说明书》。 2、填好后的《人才需求申报表》必须经用人部门主管的签批后上报人力资源部。 3、人力资源部根据现有人力资源配置及人才储备情况，与各部门充分沟通后提出初步意见，报总经理审核，批准后执行招聘。 4、公司管理层通过年度计划会议制定的人才需求、项目部根据公司项目进展情况提出的人才需求或总经理/副总/总监根据业务进展口头提出的招聘需求，均可立即执行招聘。 第二章 招聘原则和招聘方式 　　1、招聘原则：公平竞争、择优录用。 　　2、招聘方式：分为外聘和内聘。 外聘：内部员工推荐、面向社会登报招聘、到学校招聘、参加人才交流会、现场招聘会、委托专业猎头公司及行业协会、 HYPERLINK /view/242369.htm \t _blank 网络招聘、与专业培训机构合作等形式。 内聘：公司内部员工都可以根据所需岗位要求并结合自身能力参与竞聘，但需要参与公司组织的面试和考核； 第三章 招聘准备 　　1、招聘计划要依据《岗位说明书》确定招聘各岗位的基本资格条件和工作要求，若公司现有的岗位描述不能满足需要，要依据工作需要确定、更新、补充新岗位的《岗位说明书》。 　　2、根据招聘人员的资格条件、工作要求和招聘数量，结合人才市场情况，确定选择什么样的招聘渠道。 　　(1)大规模招聘多岗位时可通过招聘广告和大型的人才交流会招聘； 　　(2)招聘人员不多且岗位要求不高时，可通过网络发布招聘信息，或参加一般的人才交流会。 　　(3)招聘高级人才时，可通过网上招聘，或通过猎头公司推荐。 　　3、人力资源部根据招聘需求，准备以下材料： 　　(1)招聘广告。招聘广告包括本企业的基本情况、招聘岗位、应聘人员的基本条件、报名方式、报名时间、地点、报名时需携带的证件、材料以及其他注意事项。 　　(2)公司宣传资料。 　　(3)《求职申请表》、《复试、笔试通知单》、《面试评价表》、《致谢函》、面试准备的问题及笔试试卷等。 第四章 人员甄选 　　1、收集应聘资料，进行初试 　　(1)收到应聘者资料或主动搜索求职者简历进行筛选时，招聘人员须严格按招聘标准和要求把好第一关，筛选应聘资料时一般从文化程度、性别、年龄、工作经验、容貌气质等方面综合比较。 (2)符合基本条件者可参加初试，不符合者直接淘汰。 （3）应聘人员应如实填写《求职申请表》，并提交学历、简历、身份证、各类职称证书等应聘材料的原件及1寸照片1张。 （4）人力资源部门在收齐应聘者材料后，对应聘者资格进行书面材料初审； （5）应聘者材