军事化同管理之十条军规.pptxVIP

超级军事化管理训练; 第一部分：十条军规 第二部分：队列训练 第三部分：团队士气PK;梁晓成老师 聚成股份军事化管理训练教练 聚成股份广西分公司首席教官 ; 超级军事化管理训练 ——十条军规;思考? 视频出现了几次文字？ 这些文字分别是什么，你记得几条？ 这段视频对你的启发是什么？ 加入一个新部队，为什么要学习部队文化？ ;冲出亚马逊视频?;思考 视频出现了几次文字？25 这些文字分别是什么，你记得几条？ 这段视频对你的启发是什么？ 在加一个新队伍前为什么要学习队伍的文化？ ;没有任何借口！2 第一服从第二完全服从第三绝对服从！3 学会如何服从，就是学习如何领导的开始，没有绝对的服从，就不可能造就卓越的领导者！3 抢是军人的生命，客户是企业的衣食父母！ 是，长官！！ 无条件执行！ 合理的要求是训练，不合理的要求是磨练6 是，真子弹！ 操场决定战场！ 不要有侥幸的心态，把练习当练习，而要把练习当比赛！ 在市场上，客户不会给我们，第二次练习的机会！ 在战场上你无法替他去死！ 你唯一能做的是把自己打造成一个无坚不摧的勇士！ 在企业里你唯一能做的是打造一支以结果为导向的执行型团队！ 每人一个玉米饼一碗汤！ 证明什么！;第一条;;第二条;团队永远惋惜优秀人才的离去.团队永远恐惧平庸人才的存在!; 第二条：如果