赐敢岩隧道安全质量管理组织设计.pptVIP

（2）上下台阶法开挖 ①开挖导坑上半断面 ②上导坑拱部初期支护 ③开挖导坑下半断面。 ④下导坑边墙初期支护。 （3）全断面开挖法 全断面法开挖施工步骤说明： ①全断面开挖。 ②全断面初期支护。 ③二衬。 2.3.3队伍部署 隧道设立架子队，设队长1人，下设掘进班、支护班、运输班、衬砌班等，具体人员见下表。（1）劳力配置 （2）机械配置 隧道进场主要施工机械配置表 （2）机械配置 隧道进场主要施工机械配置表 2.4、工程造价及工期安排 赐敢岩隧道总造价12377万元，计划开工日期为2013年2月15日，计划竣工日期为2014年11月30日，总工期23.5个月。根据合同工期、实物工程量和现场的施工条件，对各主要分项工程计划工期安排如下表： 各主要分项工程计划工期 2.5、参建单位 建设单位：宁德沈海复线高速公路有限责任公司 设计单位：福建省交通规划设计院 监理单位：北京华宏工程咨询监理有限公司 施工单位：中铁四局集团第四工程有限公司宁德沈海复 线A6项目经理部 检测单位：厦门合诚工程检测有限公司 地方安全质量监察单位：宁德市安全生产监督管理局、宁德市质量技术监督局、宁德市特种设备检测研究院 3.1.3环保、水保管理目标； （1）隧道洞内施工通风良好，无有害气体中毒事故； （2）采取有效措施，降低粉尘、噪声污染； （3）施工区域内、无植被损坏事故； （4）加强施工现场环境管理和监督、不发生环境污染事故。 3.1.4职业健康管理目标。 （1）从业人员上岗职业健康体检率100%； （2）有毒有害作业场所监测率100%； （3）从业人员职业健康普及率100%； （4）特殊工种持证上岗率100%； （5）无职业病发生。 3.2.2成立安全质量管理领导小组。 成立“中铁四局四公司沈海复线高速公路A6项目部安全管理领导小组”，全面负责项目部管段内安全管理的领导工作。 (1)安全管理领导小组组成： 组 长：付菊平 副组长：吴光华、王虎猛、李传旺、赵远庆、姚勇、吴秀松、耿连湘 成 员：姜益云、谈从中、张飞、杨维雷 、方毅、霍燕芝、李铁成、梁水和、李军及各工点队长 安全管理领导小组办公室设在安质部，办公室主任：王虎猛，联系电话： (2)安全生产隐患排查小组职责 根据国家、建设部颁布的有关安全管理的法律、法规、规章和标准规定，结合高速公路技术标准以及中铁四局集团公司有关安全管理方面的要求，结合本项目特点制定施工现场安全保证体系； 确立项目总体安全生产管理目标，本着横向到边、纵向到底的原则，对项目安全生产管理目标进行分解，细化到各个工作岗位，形成层次清晰、分工合理、责任明确、组织有效的目标管理体系； 制定项目安全生产制度，明确职责，分工到人，分片到人，发现施工安全隐患要立即整改； 定期组织安全管理领导小组成员对本项目内施工生产的安全隐患排查，并下发检查通报，对于比较严重的安全隐患要制定措施立即整改。 负责安全生产隐患的处理和上报工作。 3.3、安全质量管理人员配置及分工 3.3.1、项目部安全质量管理人员 项目经理付菊平负责本项目安全质量全面工作； 项目总工赵远庆负责总体施工技术、方案部署及质量管理等工作； 赐敢岩隧道架子队队长李传旺负责赐敢岩隧道安全质量全面工作 安全总监王虎猛负责现场安全质量监督、管理工作； 安质部长姜益云负责现场安全质量监督检查及安质部日常管理工作； 安全员李铁成负责现场安全检查及监督工作； 质量检查员梁水和负责质量检查及监督工作。 项目经理、安全总监、安质部长、安全员、质检员、特种作业人员及与安全质量有关人员均按照规定持证上岗，项目副经理、总工持证要求需满足招标文件及业主要求。 3.3.2、群众安全监督员 开挖班配备6人：王延涛、姚尚胜、郭志、韩文生、蔡武文、赵荣林，主要负责赐敢岩隧道开挖爆破等施工安全监督检查； 支护班配备5人：林志成、吴国胜、李文琦、蒋大生、冯勇，主要负责赐敢岩隧道支护施工安全质量监督检查； 二衬班配备2人：李传旺、余维权，主要负责赐敢岩隧道二衬施工安全质量监督检查。 群众安全监督员资质和证件由工会负责，日常考核和培训指导由安质部负责。 3.3.3、青年安全监督岗 汪成竹、殷向涛负责与岗区创建有关的现场安全质量监督管理工作。 3.4、岗位职责