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培训师介绍 章义伍， 2001至2008年连续8年被评为中国十佳培训师，曾在麦当劳、联想等企业担任管理要职,曾获“黄炎培教育专家奖” 现担任清华大学/北京大学/浙江大学/中山大学/中央党校总裁班特聘教授PROCESS第一单元系统：企业强大的基因中外企业的差距美国:大国家,大企业中国:大国家,小企业韩国:小国家,大企业强和弱的对比弱势企业强势企业超级的商业DNA知识\经验\智慧绝对优势系统\科学\长远创造高附加值的诀窍让对手学不会,偷不走初级的商业DNA政策\关系\自然资源比较优势灵活\直觉\短期快速捕捉商机抢先进入市场\价格战中外企业的差距思维的差异环境 知识知识更新快思维环境变化慢环境变化快赌徒型化石型知识更新慢适者生存! 不是那些最庞大的物种能存活,也不是最聪明的,而是那些最能适应变化的. 达尔文物种起源鲜花变成毒瘤! 中国企业在过去的30 年确实有不俗的表现,他们大多能以惊人的速度在最短的时间内完成原始的资本积累, 他们靠的是让外国企业望尘莫及的灵活头脑,精明手腕、冒险精神和拼搏意志. 但是在国际化的大背景下,这些优点已变得微不足道了.甚至成为毒瘤!企业“四治”“无为而治”“人治”中国公司30年的负资产经验主义,没有标准.能人主义,能人为王.官僚主义,麻木不仁.拜金主义,赚钱第一.政策/政府关系政策/政府关系内部系统能力内部系统能力客户客户股东股东要么规范,要么死亡!对