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- 2018-12-30 发布于湖北
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电子行业IE的工作重点:
1.新产品批量生产的导入。
2.产品生产流程及SOP编制。
3.生产线人力、物力平衡。
4.标准工时的制定。
5.现场改善及工艺流程优化。
插件顺序
基本原则:
1.先小后大原则
2.先平后立原则
3.先中间后外边原则
4.相同元件集中原则
5.前工序不影响后工序原则
改善感悟与心得 :
碰到问题专门找方法的人 ------- 改善定成功 。
碰到问题专门找借口的人 ------- 改善定失败 。
一,现场改善五大要点:
1,抛弃所有陈旧的观念。
2,不要找借口,立刻施行。
3,不要因为钱而逃避,用智慧取胜。
4,寻根就底的问五次“为什么”。
5,改善永无止境,以现在为起点。
二,浪费的定义:
1,不为产品增加价值的任何事情。
2,不利于生产不符合客户要求的任何事情。
3,顾客不愿付钱由你去做的任何事情。
4,尽管是增加价值的活动,但是所用的资源超过了“绝对最少“的界限,也是浪费。
三,寻找浪费的“4M”方法:
1,MAN (人)
1》是否遵循标准, 2》工作效率如何?
3》有处理问题的意识吗? 4》责任心怎样?
5》还需要培训吗? 6》有足够经验吗?
7》是否适合于该工作? 8》有改进意识吗?
9》人际关系怎样? 10》身体健康吗?
2,MACHINE (机)
1》设备能力足够吗? 2 能不能按工艺要求加工?
3 是否正确润滑了? 4 保养情况
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