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- 2018-12-30 发布于湖北
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你必须要知道数据在运营中的哪些运用
(一)先有好的逻辑和推理分析能力
我们来讲讲另一件可能会贯穿你的运营生涯始终的事情——数据在运营工作中
的运用。或者,也可以说是如何用数据来指导你的运营工作。
这里要先提一嘴,数据的背后,其实是逻辑和推理。换句话讲,想要让数据可以
更好地为你服务,你需要先有好的逻辑和推理分析能力。假如连这一层都做不到,
即便你看过了这篇文章并拍案叫绝,很可能也是只得其形,未得其神。
而至于如何评估自己的逻辑能力,我给一个大体的参照——
逻辑能力较强的人语言表达方面往往是有组织的。说话表达往往有框架有条理,
思路清晰。比如,在回答问题时 ta 会喜欢用 “起因-经过-结果”、“案例-问题-
分析原因-解决方法” 等框架来进行回答。框架不是为了束缚思维,而是用来整
理思路。
在此基础上,一般谈话话题容易跑题万里拉不回来的人,以及经常容易表达上前
后自相矛盾难以自圆其说的人逻辑可能都是比较差的。
但,逻辑这个事,也不是不可以练习,只是一定需要投入大量时间。
比如,尝试给自己建立某种思考框架(如我们前面说过的 “案例-问题-原因-解决
方案” 这样的框架),并尝试在自己所有可能会经历的相关场景中都持续强制自
己使用相应框架进行思考和
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