开展tpm活动,提破高企业素质.pptVIP

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  • 2019-01-03 发布于福建
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开展tpm活动,提破高企业素质

开展TPM活动,提高企业素质 ----赛格三星公司 开展TPM活动的体会 深圳市赛格三星股份有限公司 张永成 文大刚 曾志刚 98年9月9日, 公司开始推进TPM的活动。一年多的TPM实践,我们认识到: 开展TPM活动,是提高企业素质,提高企业竞争力的强有力武器。 一. 推进TPM关键是企业管理理念革新和转变 TPM推进的方针 : TPM活动作为经营之本,通过建设实现最佳的品质和生产效益,创造最舒适的工作环境,杜绝浪费的工厂,确保世界最强的竞争能力。 开展TPM 领导是关键 领导要用最大的决心 来推动TPM 领导用最大的权力 来支持TPM 领导用最好的表率 去宣传TPM .TPM活动的重要特点是全员参加的生产自主维护活动,要真正做到这一点,必须要有专门强有力的组织机构和系统的体系。 清扫作业规范化 各工序要画出自己 区域的环境、设备定置 图,将“我的设备”“我 的区域”落实到人。然 后,决定清扫对象,清 扫方法,清扫周期,清 扫标准。使清扫工作细 化,规范化。 清扫程序图 二. 推进TPM的灵魂是改进创新,追求一流 TPM活动中倡导全员性合理化提案活动,它是改进创新的一种有效手段 所谓合理化提案活动,是把公司员工好的想法、新的创意作为合理

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